五届市委第八轮巡视丨巡视整改看进展③

今日，风正巴渝发布重庆悦来投资集团、重庆两江产业集团、重庆旅游集团3个单位巡视整改进展情况。

重庆悦来投资集团党委：

扎实推进巡视整改

抢抓产业提档升级

重庆悦来投资集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真履行巡视整改主体责任，扎实推动巡视整改工作走深走实，针对市委巡视反馈的“打造会展经济核心竞争力有差距”问题，深入构建“会展+设计+文旅”三大产业生态圈，加速推动悦来国际会展城高质量发展。

一、会展产业高位发力，开放动能加速释放。招展引会“悦来越强”，举办智博会、西洽会等各类展会活动221场，展览面积超5万方展览10个，国际展览6场、国际会议6场、500人规模以上会议41场，接待世界客商103万人次，开放核心平台功能进一步彰显、优质资源集聚能力进一步提升。策展能力“悦来越优”，成功策划举办中国西部旅游产业博览会暨2021重庆国际文化旅游产业博览会、悦来·国际数字娱乐产业博览会、2021中国（重庆）国际会议发展大会等多场自办展会活动，独立策展能力不断提升，会展服务专业化水平树立标杆。品牌形象“悦来越靓”，牵头编制商务部《绿色展馆》等3项部颁行业标准；成功引进重庆规模最大、级别最高的全国A级击剑赛事——2021“重庆国博杯”击剑俱乐部联赛；国博中心智慧会展场景数字化运用入选2021年UFI数字化创新奖全球12强，酒店会议中心在ICCA国际会议排名提升至第11名，荣获“2021中国最具竞争力会议酒店”全国“超大型”会议中心第5名，温德姆酒店荣获“最佳国际会议酒店白金奖”“中国百强TOP100酒店”等5项行业大奖。

二、设计产业全面起步，功能要素深化布局。深入聚焦重庆建设“设计之都”核心承载地和两江新区产业升级新支点定位，成功举办2020重庆工业设计创新成果展、2021“山城悦阅读书会”、“设计之都”创新设计邀请展等多场设计产业展会活动，引进“柳冠中工业设计研究室”“邓文中工作室”、深圳无限空间等6家国内外龙头设计单位成功入驻；重庆设计公园创新基地项目计划2022年上半年正式开工建设。

三、文旅产业靓点纷呈，城市魅力愈发彰显。以悦来美术馆为核心载体，成功举办“姓·名”“向下生活里的X种方案”“水墨再定义：中国当代艺术邀请展”3个当代艺术展；采取“馆校合作”等方式开展小小建筑师等8场公教活动，自主制作艺术衍生品900件；举办“悦来新诗力”国际文化艺术节、“如诗颂歌”红色展、“聚落的迭代，共生与尺度”论坛等多场活动，悦来最美江湾、悦来新诗力国际文化艺术节被新华网评为“2021文化旅游优选目的地”和“2021最具文化魅力节庆”；加快建设西南地区首座集工业遗址保护、文化艺术、教育培训、休闲娱乐于一体的悦来庄稼项目；与上海自贸区国际文化投资发展有限公司合作推进重庆国际文化艺术品保税展示交易中心项目加速落地。悦来庄稼“穿廊引院 旧厂新生”项目荣获第十九届亚洲设计学年奖“更新/改造与转型”类金奖。

四、产业配套多点开花，发展基础更加稳固。集指挥中心、数据中心、创新中心、展示中心、文史数字档案馆功能为一体的悦来智慧岛建成投用；嘉陵江滨江休闲道竣工开放，与悦来江湾共同列入《重庆嘉陵江生态长廊规划》；重庆首个艺术生态商业公园——悦来汇项目已正式开工；以会展经济为核心的商业综合体——悦来中心项目已实现主体结构全面封顶；加速推进以川美产业设计学院为核心的人才配套建设。悦来中心项目荣获第十二届“创新杯”建筑信息模型（BIM）应用大赛“一等奖”等5项殊荣。

重庆两江产业集团党委：

以整改促规范

以规范促发展

积极发挥战新产业

“排头兵”作用

重庆两江产业集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，按照“整改责任全承担、整改要求全落实”的原则，扎扎实实、一项不落推动整改工作，针对市委巡视反馈的“贯彻落实党中央重大决策部署和市委要求存在差距，发挥战新产业发展排头兵作用不明显”问题，坚持创新驱动发展，聚焦“五个深耕”，积极发挥战新产业“排头兵”作用。

一、紧扣大数据智能化发展战略，深耕礼嘉智慧公园做靓新名片。深入贯彻落实以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划，坚持“绿色+智能”理念，加快建设“智慧之城”，仅用226天建成礼嘉智慧馆，顺利承办2021中国国际智能产业博览会闭幕式，推出“智慧生活的一天”展区，通过六大体验空间呈现大数据影响个人生活起居的“缩影”；联合凤凰卫视和故宫出版社，举办《画游千里江山——故宫沉浸艺术展》，用数字科技激活传统文化，让“中国十大传世名画”之一的《千里江山图》“动”起来，利用大数据、人工智能等前沿技术建设全方位未来生活体验平台，为山城人民带来全新高科技沉浸式智慧文旅体验。

二、紧扣双城经济圈发展引擎，深耕成渝合作搭建新平台。加快构建数字经济创新生态，聚集成渝重点企业60家，搭建重庆两江新区和四川天府新区数字经济产业联盟，召开数字经济产业联盟第一次会员大会，推动两地携手建章建制、发展会员、完善组织架构，整合双方优势资源，做大做全数字经济产业链，促进信息互通、资源共享和生态共建，搭建两地数字经济企业间的沟通桥梁，构建两地数字经济产业发展良性生态圈。

三、紧扣“一区两群”发展规划，深耕产业协同展现新形象。按照“一区两群”协调发展战略部署和两江新区、万州区对口协同发展安排，首次输出两江数字经济产业园品牌到渝东北地区，推动两江数字经济产业园万州园落地运营，推进与万州区在产业培育、招商引资、人才培养等方面开展务实合作，协助引进猪八戒网、博拉网络等优质企业落户，助推万州“科教创产”发展。

四、紧扣产投融合发展要求，深耕战新产业做出新成绩。整合资源形成“集团战略投资、基金引导投资、创投孵化投资”的产业投资体系，聚焦战略性新兴产业，出资超过12亿元参与承光基金、阿维塔等项目，积极参与长安新能源B轮融资，深耕新能源汽车产业。完善投后管理，提高战新产业投资收益，适时退出部分项目，收回本金及收益11.95亿元，投资收益率提升至6.8%，相比过去增长4.53倍。

五、紧扣智慧园区发展目标，深耕企业服务营造新环境。持续完善园区服务体系，编制《智慧园区规划方案》《优化园区营商环境行动方案》，通过“硬件改造+服务升级”双擎驱动提高服务品质，建成投用互联网产业园、渝兴广场等5个招商服务中心；认真落实园长制、楼长制要求，选派61名企业服务员落实企业服务，推出人才公寓379套，引进餐饮、咖啡、超市等商户7家，新增停车位390个，协调666路、669路公交线增加发车频次、增开夜间班次，帮助企业降低运营成本，提高员工工作生活便利度。

重庆旅游集团党委：

全力保生存促改革谋发展

重庆旅游集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚持以习近平总书记关于国企党建、文旅产业发展要求和对重庆系列指示批示精神特别是“两高”目标要求为指导，针对市委巡视反馈的“落实市委发展旅游业部署力度仍有不足”问题，面对错综复杂的疫后旅游市场，以高质量党建和动真格的改革，对冲疫情冲击，化解重大风险，以整改实效推动企业改革转型发展取得新突破。

一、全力“保生存”，重大风险逐步化解。在外部金融环境波动、穷尽融资手段的情况下，组合采取部分低效资产通过交易或无偿划转方式置出，争取财政补助，移除亏损，改善业绩，避免引发债券风险。集团已完成刚性兑付45亿元，实现新增融资38亿元，有力化解挤兑风险，增强了落实市委发展旅游业部署和高品质旅游产品开发使命的整体资本实力，为改革发展赢得了时间和空间。

二、全力“促改革”，存量盘活成效渐显。集团党委领导班子立足“两个大局”，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光和专业水平，按照市场化改革的总体原则，围绕“优化重组、分类盘活、边混边融、以改促优、提质增效”的工作思路，科学务实做出集团改革发展顶层设计，统筹推进“十四五”规划、国企改革三年行动方案落地见效。一方面，存量重资产“混改止血”进展顺利。与南川区政府的金佛山景区混改现已完成运营交割，通过混改减亏1.5亿元，降低负债21亿元，与华侨城集团、渝北区政府的统景温泉景区混改也将正式签约，正在加快落实土地调规事宜；同时，积极争取保留重资产混改后的轻资产运营管理权。另一方面，资本布局调整稳步实施。按照“轻重分离、分块搞活、集中做优、以新带老”的原则，对存量资产实施剥离重组，搭建母子化结构新主体——文旅发展集团，目前其净资产已达到10亿元，并已与多家大型央企开始进行相应的混改引资合作谈判，通过做强做优新主体，进一步发挥重庆旅游集团旅游产业融资平台和投资主体作用。

三、全力“谋发展”，“增量造血”提档加速。首先，谋增量项目布局拉动。引入外部资金2亿元。优化资源资产布局，大力实施“城旅融合”发展战略，重点推进重庆游乐园提档升级、两江四岸灯饰提升运营等长嘉汇大景区文旅项目并取得阶段性成果，白象街西泠书房等一批内容性项目正式投运；围绕“一区两群”文旅项目不断创新打造高品质旅游产品，组建重庆武陵文旅融合发展公司，助力渝东南武陵山区城镇群文旅融合高质量发展。其次，谋轻资产管理输出。“智慧文旅广电云”建设已接入全市139家A级景区、100家文博场馆和21家温泉企业等行业数据。最后，谋现有业态经营提升。加快内容型项目打造，成功投运乐和乐都慢生活庄园、洪崖洞“重逢1980”“巴渝十二景”、酒店智慧客房等文旅新场景，社会反响良好，经营收益持续提升。

编辑：邓雪松