七一时评|用“心”把好人才工作“三个度”

2022年6月30日，在“中国这十年”系列主题新闻发布会上，中共中央组织部部务委员齐家滨表示：“目前，我国人才资源总量达到2.2亿人。”强大数据的背后，彰显的是新时代人才强国建设跑出“加速度”。笔者认为，面对这一喜人成绩，更要用“心”把好人才工作“三个度”，真正实现“聚天下英才而用之”。

“精心”谋划准备，让“识才引凤”有“宽度”。人材者，求之则愈出，置之则愈匮。只有求贤若渴、唯才是举，才能广纳英才、集聚人才。但是选才引才不能“大水漫灌”，只追求数量上的引进。出实招才能见实效，要牢固树立“按需引才、定向选才”的理念，坚持有的放矢，通过实地调研、座谈走访等形式发现人才“缺口”，编制人才需求清单、制定人才引进计划，明晰“选什么人”。“不唯上、不唯书、只唯实”，引进人才不能“千人一面”地过度看重高学历，不能非高学历人才不引进，更不能把高学历直接等同于高素质，而要根据个人能力与事业发展的“契合度”、与岗位要求的“匹配度”，精准选才、靶向引才，让人才与经济社会发展产生“共鸣”、更加“合拍”。

“匠心”推进过程，让“用才借智”有“深度”。人才贵在用，用才贵在适。人才并非“十八般武艺”样样精通，只有“不拘一格”用其长，才能“淋漓尽致”尽其才。一方面，要把千方百计引进来的人才当做“好苗子”来竭力培养，根据专业背景、能力水平、实践经验、个人性格等多种因素，为人才“搭台赛马”“量体裁衣”，实现“好钢用在刀刃上”。另一方面，要破除“重拥有、轻使用”的狭隘人才观，聚焦“卡脖子”领域，以“不求所有、但求所用”的柔性引才观念，通过顾问指导、短期兼职、结对帮扶、项目合作、联合攻关等多种方式，让各方英才为我所用，最大限度激发和释放人才活力，以“借脑用智”发展模式化解人才之渴。

“走心”提质增效，让“留才聚人”有“力度”。“人才难得而易失，人主不可不知之。”如果说引才是新时代人才工作的“第一步”，那么留才就是“最后一公里”，就是要让人才愿意“筑巢”而不是只当“过客”。“周公吐哺，天下归心。”要解决留才难题，就要常怀“爱才心”，关心和帮助解决人才在生活上的操心事、烦心事、揪心事，为其提供暖心服务，如此人才才能更有归属感，才更愿意“扎下根”。要绘就大前景，敢于打破晋升“天花板”，将干部选拔任用、职称评定与人才工作充分结合起来，从根本上激发人才的潜力和活力。

（作者单位：江西省抚州市南丰县白舍镇人民政府）

编辑：郭羽 贺兴梅