着力锻造高素质专业化的国有企业领导干部队伍

当前，全党正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。习近平总书记指出：“我们要以这次主题教育为契机，加强党的创新理论武装，不断提高全党马克思主义水平，不断提高党的执政能力和领导水平，为奋进新征程凝心聚力，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。”就国有企业而言，提高党的执政能力和领导水平，必须在锻造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质专业化领导干部队伍上持续发力。

筑牢信仰根基，锻造对党忠诚的领导干部队伍

作为国有企业领导干部，必须铸就绝对忠诚的政治本色，终其一生在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党，为党的事业奋斗终身。

坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，深刻认识“两个维护”的历史必然性和极端重要性，始终把旗帜鲜明讲政治作为第一要求、把讲忠诚作为第一标准，切实把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

坚持用马克思主义中国化时代化最新成果强化理论武装。聚力推动“第一议题”制度化、常态化、实效化，及时传达学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，不断优化“学习、落实、监督”工作闭环机制。用好《学习贯彻习近平总书记重要指示批示文件汇编（2012—2023）》，将其作为党员干部日常学习的重要材料，做到学深悟透、学以致用、学用结合。

坚持以高度的政治责任感推动主题教育走深走实。紧密跟进主题教育新部署、新安排，学习运用好浙江“千万工程”和“浦江经验”，将开展主题教育与学习贯彻党的二十大精神、贯彻新发展理念、落实“十四五”规划结合起来，找准公司在服务构建新发展格局中的定位，以主题教育成效推进企业高质量发展。

坚持创新导向，锻造勇于创新的领导干部队伍

作为国有企业领导干部，必须具有强烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先。

在管理机制上勇于创新。围绕“增动力添活力”目标，巩固深化国企改革三年行动成效，进一步推进机构优化、组织变革和精准激励。在分院事业部制改革方面，科学合理推进部所整合，加快实施分院自主经营独立核算，建好配套运行机制，以资源整合实现降本增效目标；在劳动、人事、分配改革方面，通过明确工作标准、搭建职业发展体系、优化薪酬绩效机制等方式，最大限度激发员工积极性和主动性。

在经营策略上勇于创新。发挥好中国中铁股份有限公司全产业链优势以及中铁长江交通设计集团有限公司桥梁纽带作用，巩固深化中国中铁和重庆市全方位、各领域、多层次合作，谋划牵引推进一批具有战略性、标志性的重大项目落地。深入实施立体经营、二次经营、重点经营、联合经营，着力构建满足大业主、大客户、大项目、大区域的市场化经营机制。严守依法合规经营底线，坚持“三个区分开来”，打破“洗碗越多，摔碗越多”顾虑。

在科研创效上勇于创新。进一步开辟多元化合作渠道，做大做强“产学研用”发展平台，推动院士专家工作站等高层次平台在项目合作、人才培养、技术攻关等方面发挥引领作用。充分依托重大工程设计项目，提前谋划策划课题群，提高科研的针对性和实效性，真正把科技创新转化为企业高质量发展的第一驱动力。全力推动子企业走好“专精特新”道路，聚焦主业深耕发展，持续增强核心竞争力。

提升能力素质，锻造治企有方的领导干部队伍

作为国有企业领导干部，必须不断锤炼过硬本领和能力，切实担负起使命和责任。

提升政治能力。坚持从政治上看问题，站稳政治立场，把准政治方向，驾驭政治局面，防范政治风险，严明政治纪律，保持政治本色，切实担负好党和人民赋予的政治责任，始终做政治上的明白人、老实人。

提升思维能力。牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，将其作为研究问题、解决问题的“总钥匙”。用好调查研究这个传家宝，通过调查研究掌握真实情况，加强研究思考，在运用党的创新理论分析问题和解决问题中不断提高思维能力。

提升实践能力。大力实施交叉任职、挂职锻炼，有计划地选派优秀干部到重点领域磨砺锻炼，不断增强干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领，加强斗争精神和斗争本领养成，引导干部填知识空白、补素质短板、强能力弱项，推动干部快速成长进步。

突出实干实绩，锻造兴企有为的领导干部队伍

作为国有企业领导干部，必须牢固树立和践行正确政绩观，在坚定不移做强做优做大国有企业中展现新作为。

在实现国有资产保值增值上有作为。紧紧围绕服务国家重大战略，在巩固公路传统优势市场的基础上，大力拓展水运、智慧交通和全寿命周期养护新兴业务市场，打造交通数智化领域新生态。聚焦“价值创造、效益提升”，不断优化整体业务结构，提高净资产收益率和职工收入水平，推进企业发展红利由全体职工共享。

在制造好产品提供好服务中有作为。始终秉承“准确勘察、精心设计、优质服务、顾客满意、以人为本、节能环保、科学管理、持续改进”的质量管理方针，优化管理流程、细化分工协作，持续抓实集团各级项目节点质量管理，高标准高品质打造人民满意的工程，以工匠精神擦亮企业“品质名片”。

在安全科学可持续发展中有作为。牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，严格落实安全生产责任制，加强重点领域安全管控，确保安全形势稳定可控。全力防范财务、投资风险，扎实开展挂靠经营问题专项清理、违规违法获取工程项目问题专项整治，不断提升整改成效。

增强党性修养，锻造清正廉洁的领导干部队伍

作为国有企业领导干部，必须具有良好的职业操守和个人品行，严守底线，廉洁从业。

持之以恒抓好正风肃纪。坚决抓好中央八项规定及其实施细则精神的落实，认真落实勤俭办企业“十不准”要求，持续深化纠治“四风”，力戒形式主义、官僚主义，为基层减负松绑，让基层放开手脚干工作。

进一步规范权力运行。坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，持续加强对“一把手”和领导班子的监督，针对生产、经营、管理中的高风险环节，有针对性地建章立制，补齐短板弱项，压缩权力寻租空间。创新教育方式，常态化开展廉政教育，筑牢拒腐防变防线。

有效发挥大监督格局联动作用。持续优化党委巡察、纪委监督、审计监督、法律合规“四位一体”的大监督格局，确保各类监督无缝衔接与有效合作。抓好巡视整改“回头看”和经济责任审计反馈整改，切实以整改成效加快交通设计咨询一流企业建设进程。

（作者系中铁长江交通设计集团有限公司党委书记、董事长）

编辑：郑友