七一时评丨新时代人才工作“六艺”

《周礼·保氏》曰：“养国子以道。乃教之六艺：一曰五礼，二曰六乐，三曰五射，四曰五御，五曰六书，六曰九数。”在古代中国的传统中，礼、乐、射、御、书、数“六艺”是要求学生必须掌握的基本才能。面对新时代人才工作的新要求新任务，人才工作者要紧扣“中国式现代化”这一关键命题，围绕人才新的战略地位、历史使命和发展格局，学习新“六艺”，持续提升综合素养，以高素质、专业化、复合型姿态适应新形势下人才发展要求。

习礼艺，各司其职，凝聚人才工作合力。礼，即规范和制度。坚持党的全面领导是人才工作最大的制度优势，人才工作者要深刻把握坚持党对人才工作全面领导的核心要义，这是做好人才工作的根本保证。人才工作者要维护好党管人才工作运行机制，抵制和制止破坏机制的行为与人。实际工作中，要严格遵守规章制度、工作规程，各司其职、密切配合，合力构建“统分结合、上下联动、协作高效、整体推进”的人才工作格局。

习乐艺，伯乐相马，科学评价精准识才。古人把乐定为君子之艺，“乐”的前提条件是懂欣赏、善共情，可引申为识别、分辨、挖掘。经世之道，识人为先。发现人才、甄别人才是人才队伍建设的前提和基础，而人才工作层次多、覆盖面广、对象范围大、评价标准不一，导致人才识别较为复杂。人才工作者要广泛涉猎各领域知识，增加知识储备，丰富知识结构，拓宽工作视野，对“哪些是人才”“人才在哪里”做到心中有数。要针对现有职业和空白领域，分类设置评价标准，将主观评价与客观评价相结合，定量评价和定性评价相结合，以“专业+专家”的方式多层次、多渠道、多角度地为人才多维“画像”，提升人才评价精准度，真正做到“瞻山识璞，临川知珠”。

习射艺，有的放矢，按图索骥广聚英才。众所周知，射箭需要命中靶子，瞄准是关键。人才工作者要找准定位，对本地区实际情况进行全面深入调研，精准把握经济社会发展需要，根据地域发展特色需求绘制“人才地图”和明确引才策略及规划，坚决避免人才引进过程中的盲目性和随意性，杜绝“捡到篮子里都是菜”心态。要瞄准靶心，靶向发力，变“守株待兔”为“主动出击”，在工作方法上多一点创新，薪酬待遇上多一些诚意，人才交流上多一份尊重，真正将需要的人才引进来。

习御艺，统筹规划，使之欲适任之欲专。“御”本意为驾驭马车的技术，即管理与使用。人才工作者不仅要会“相马”，更要会“御马”。发展以人才为本，人才以适用为要。对待人才，要全面分析人才性格特质以及长处短板，用辩证眼光去看待，用其长而不强其短。统筹考量人才作用发挥的现实基础和客观条件，让人才“对号入座”，把人才放到最能发挥长处的岗位上，做到因事用人、人岗相适、才位相当。要充分考虑人才发展空间，积极拓宽人才横向流动的渠道，打通人才纵向发展的通道，加强人才跨条块、跨领域交流，激发人才创新创造活力，让“千里马”竞相奔腾。

习书艺，推陈出新，完善人才政策体系。书即书法、书写，通过书写不仅仅能将前人经验记录下来，更多的是将书写者的创造性、先进性理念展示出来。人才工作者在制定人才政策时，要坚持全域统筹谋划，明晰自身定位，根据当地资源禀赋、发展水平、人才情况，制定具有战略性、引领性、系统性、前瞻性的人才政策。要破除因循守旧，做到因时而变，不断优化完善政策，增强政策可操作性，建立“立改废”政策目录，对人才政策进行动态评估调整，调整方向要注重与国家、本地区重要人才政策相匹配、相衔接，与本地推进经济发展方式转变的产业政策相协调。

习数艺，与时俱进，数字赋能人才生态。数，又称术数。大数据时代，人才工作者要善于运用数字化手段推动人才工作。要夯实“数据底座”，充分发挥数字技术及时性、共享性等优势，建立人才信息档案库、企业技术需求库、政策待遇集成库等数据资源库，让“人才家底”一目了然，人才供需信息一览无余，促进才企精准匹配。要加强数字赋能，不断丰富人才工作数字化应用场景，以人才工作数字化改革推动人才服务事项流程再造、业务协同，通过信息一网通览、职能一站归集、事项一键办理，让人才在“免申即享、即申即享”的“无感化”服务中不断提升满意度、获得感。

编辑：池莲莲