七一时评｜领导干部要在“数养”上“遥遥领先”

当今时代，数字技术的飞速发展对领导干部提出了新的要求。提升领导干部数字素养是有效提高政府治理效能的关键，是加快建设数字经济、数字社会、数字政府的有力保障。领导干部应不断提升自身在数字化时代的适应力、胜任力和创造力，以克服“本领恐慌”问题。积极承担数字时代使命，增强数字素养和技能，全面提升在数字时代的履职能力。

主动转变思维，提升数字化适应力，意识领先一步。

数字素养是衡量新时代领导干部综合素质的重要指标之一。提升领导干部数字素养可以更好地推动数字经济发展，支撑数字政府建设，助力数字社会治理。数字化不仅是一场技术变革，更是一场思维革命，数字化意识在数字政府建设工作中具有至关重要的影响。领导干部如果缺乏数字化思维、信息化知识储备以及数字化适应能力，将难以在业务领域顺利开展工作，从而阻碍数字政府建设工作的推进。领导干部要在“互联网+”、大数据、云计算等数字技术发展的背景下，跳出传统思维惯性，顺应数字化发展趋势，主动接纳数字化发展理念，形成以互联网思维思考问题、以数据结果论证问题、以科学信息理论解决问题的数字化思维方式，要怀着“空杯心态”对待数字化，摒弃一些旧有观念的束缚，接受数字化新知识。

强化学以致用，提升数字化胜任力，能力领先一步。

数字化胜任力是基于理念更新和知识学习的运用，不只是停留在认识层面，更要落实在工作实践。领导干部要在实践和行动上紧跟时代步伐，即刻“抢先”，通过数字化手段和工具发现问题、研究问题、解决问题。要坚持问题导向和目标导向，突出实战实效，着力提升数字化服务能力，运用数字化推动工作，解决日常工作和业务活动中面临的问题，提升为企业和群众服务的水平。要提升数字化协作能力，使用数字技术互动、分享、参与、协作事务；要提升数字化治理能力，用数字化手段感知社会态势、畅通沟通渠道、有效应对舆情、加强政民互动；要提升数字化安全管理能力，学习信息安全保护管理的相关知识技能，以保障公务信息和个人信息的安全。

调整工作思路，提升数字化创造力，创新领先一步。

数字技术加速向各领域广泛渗透、深度融合，为改革创新提供了有力支持，体现了强大的价值创造能力。数字化时代，数据成为新的关键生产要素，海量数据蕴含丰富的信息，带来了新的价值增值。领导干部要不断转换、调整工作思路，敢于打破藩篱、善于充当跨界协调者的角色，实现各个领域、各个部门、各个板块之间数据联通、跨界合作，有力推动技术融合、业务融合、数据融合。同时，要学会依托数字技术提高科学决策能力，将“经验决策”和“数据决策”相结合，在科学决策理论指导下开展决策活动、界定决策目标、厘清决策内容，在数字化服务、数字化协作、数字化治理和数字化决策过程中掌舵前行。

编辑：胡晨愉 熊冬梅 全丽