万盛经开区：推动国企改革攻坚 老国企焕发新活力

“三攻坚一盘活”主战场是国资国企，打响国企改革攻坚战，重庆市万盛经开区正在行动。近段时间，万盛经开区老牌国企重庆万安新能源有限公司（以下简称万安公司）企业营收、利润呈现爆发性增长态势，节节攀高的经营数字不断验证着国企改革的成效。

而就在两年前，这家老牌国企因传统业务萎缩、公司效益下滑，一度陷入经营发展困境，与如今正迸发着的国企改革生机与活力的近况大相径庭。

近日，记者走进万安公司，深入了解该企业在推动国企改革攻坚过程中的转型发展情况。

万安公司原名重庆万安贸易有限公司，1985年成立。2022年4月，该企业交由万盛经开区国资管理中心直接管理，更名为重庆万安新能源有限公司。

万安公司总经理姚建春介绍，万安公司成立30多年来，主要经营液化石油气及二甲醚批发、零售业务。“近年来，随着民用天然气的普及，我们公司传统业务逐年萎缩，公司效益下滑明显，营业收入常年维持3000万元左右，曾一度陷入经营发展困境。”姚建春说。

为了推动万安公司国企改革攻坚突破，2022年以来，万盛经开区国资管理中心按照一企一策的思路，引导该企业抢抓国企改革新机遇，聚焦万盛经开区“231”现代制造业集群，进一步梳理自身的主责主业，明确业务发展主攻方向和路径，强化市场化改革转型，持续做强实业、做精专业，激发了“老”企业的“新”活力。

“我们的主要做法是建立政企协同专班，联合区经信局、区发改局等行业主管部门，依托本地页岩气资源，向企业进行资源赋能，着力推动万安公司实现业务拓展和改革攻坚突破。”万盛经开区国资管理中心杨文林说。

万盛经开区政企协同专班相关工作人员介绍，去年以来，专班以境内燃气管道规划布局为切口，助力万安公司与中石化西南油气分公司、中石化重庆页岩气公司等开发主体建立合作关系，投资975万元建成天然气输气管道6.25公里，承接中石化西南分公司新页1#试验井页岩气管输业务，并向下游段渝川公司销售，成功打通页岩气上下游“供、输、销”渠道。

今年2月，万安公司通过公开竞标，竞得万盛经开区内陆无水港（麒麟片区）管道天然气供应特许经营权，成功实现由页岩气管输业务中间商向终端用户供应商的转型。

“万安公司的发展将助力万盛经开区国有资本掌握园区企业能源价格主动权，为地区工业企业招商引资赢得先机。”杨文林说。

姚建春告诉记者，下一步，万安公司将以传统业务、页岩气业务为支撑，稳步拓展新业务，加快推动企业向专业化、市场化、实体化发展。

“由国资管理中心统筹协调，建立周调度、月调度工作机制，协助企业解决堵点卡点问题，相关目标任务纳入企业负责人经营业绩考核指标体系，激发企业改革内生动力。”杨文林说。啃下国企改革这块“硬骨头”，没有石头可摸，也没有退路可言。杨文林表示，除了助力万安公司激发内生动力外，万盛经开区国资管理中心也将加强国企党建统领，持续强化企业经营状况监管，进一步帮助支持企业提升管理水平，确保国企改革攻坚目标任务如期实现。

编辑：胡梦元