七一时评｜基层干部如何做到“鱼”与“熊掌”皆得？

游摊小贩，一直是困扰城市基层治理的难题，如何做到既要摊贩欢又要城市安，重庆市南川区给出了一个最优解。近期，在南川区的一些小区门口或人行便道上，出现了一批为流动摊贩设置的“潮汐摊区”，每天上、下午固定时间“营业”。“潮汐摊区”变堵为疏的办法，化解了以往城管和摊贩“你追我躲”的困境，让摊贩、居民、城市管理者三方都受益。作为扎根一线的基层干部，常常遇到类似的两难，如“快”与“慢”，“大”与“小”，“严”与“宽”，如何做到皆大欢喜、“鱼”和“熊掌”皆得，需要找准、找稳平衡点。

以群众所盼为平衡点，既能“快”马加鞭，又能“慢”条斯理。社会的进步，改变着我们的生活方式，群众的需求也在不断变化，这就要求基层干部处理问题时也要同步提速，摈弃“庸、懒、散、浮、拖”的思想，去除“不想为、不敢为、不愿为”的消极心理，让缓一缓、等一等、明天再说变成马上办、立马办、抓紧办，真正做到以担当诠释忠诚，以实干践行使命。但群众工作不是“一气呵成”或“毕其功于一役”，有浅滩也有急流。基层干部不能凭着“脑子一热”的冲动贸然决策、盲目蛮干，有时候也需要“慢”下来。坚持慢工出细活，聚焦群众的急难愁盼，找准服务群众的切入点和着力点，扑下身子、潜下心去走访调研，在“慢”中积累沉淀，在“慢”中求稳求实，以绣花功夫办好群众每一件“操心事”“烦心事”“揪心事”。

以群众所需为平衡点，既能“大”有作为，又能“小”而精微。基层天宽地阔，可任鸟飞、可凭鱼跃。扎根一线，基层干部就要敢于挑大梁、担重任，在大事、难事、急事面前不退缩、不推诿，迎难而上、勇于攻坚、大干一番。同时，基层干部也要有做好小事的耐心和毅力。“天下大事，必做于细”，基层事看似是鸡毛蒜皮的小事，却件件关乎群众的安危冷暖。基层干部要从一件件、一桩桩、一项项与群众紧密相连的“关键小事”做起，保持“愿管小事”的担当、“想管小事”格局和“爱管小事”的热情，把群众的小事当成自己的要事、大事来办，把小事做深、做细、做精、做出彩，让群众的幸福具象化。

以群众所向为平衡点，既能“严”守规矩，又能“宽”以待人。基层工作就是做人的工作。规则与人情，两者并非“零和博弈”“此消彼长”，怎样找准病根、对症下药，才是破解之道。首先，基层干部要管住关键事，管到关键处，管在关键时，要以“严”的导向、“紧”的标准、“硬”的举措，坚守原则和底线，努力做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。其次，基层干部要始终将“人民”置顶，面对群众的期盼与诉求，不能停留在“充分了解”“感同身受”的共情层面，要以人为本、求真务实、主动作为，多一些宽容理解、少一些抱怨不满，多一些关心关爱、少一些冷眼相待，撑起一把伞、擎起一盏灯、开辟一条路，暖心之举最能驱寒，群众的满意就是最好的点赞。

“快”与“慢”、“大”与“小”、“严”与“宽”并非对立，基层干部只要找准、找稳了平衡点，就能在努力为群众幸福而奔走的路上找到最优解。

编辑：王柏林