重庆忠县构建“632”工作机制做实“一把手”监督

好干部是选出来的，更是管出来的。重庆忠县紧紧围绕贯彻落实全国、全市干部监督工作会议精神，紧盯“一把手”“关键少数”，构建“632”工作机制，强化“一把手”事前、事中、事后“全链条”监督，力促其严于律己、严负其责、严管所辖。

制定“六项举措”治未病。围绕“一把手”违纪违法易发多发领域制定《加强“一把手”监督的六项举措》，明确18条监督子项，着力前置监督关口、拓展深度广度，提升监督质效。将领导干部个人购置车辆、大额出借款、巨额债务等情况纳入重大事项报告范围。加大“一把手”随机抽查、重点核查、比对分析力度，周期性实现“一把手”个报查核全覆盖。建立“一把手”任前任后财产比对制度，着力发现“一把手”苗头性、倾向性问题。建立“日常联络+季度反馈+定期研判”监督信息沟通联系机制，充分发挥纪检、财政、审计、执纪执法等单位职能，定期筛查“一把手”所在党委（党组）财务票据、核查工程项目资金拨付进度等，对“一把手”可能出现隐形变异的贪腐行为形成有力约束和有效震慑。

建立“三张清单”督履责。聚焦“一把手”履职全过程，以条目化方式督促“一把手”审慎用权、廉洁用权。厘清“一把手”权责清单，围绕履职廉政风险点、制度约束薄弱点、管理监督空白点、问题易发多发点形成《党委（党组）主要负责人二十条提醒事项》提醒知责明责。印发《组织工作重大事项及个人有关事项报告清单》加强履职过程监督指导，明确涉及班子分工、重大舆情、身体状况等30条需及时报告事项促其督责履责。围绕巡视巡察、选人用人专项检查、党建督查结果运用以及班子回访、考核考察、日常监督等易发频发问题，形成《组织工作问题清单》，点对点对“一把手”送达监督预警函强化问责担责。

创新“两项制度”严处置。针对“一把手”主体责任落实、履职用权等5类情形制定《“一把手”履职约谈制度》，由纪委监委、组织部共同开展“点穴式”集体约谈，开门见山指出问题、一针见血刮骨祛病，让“一把手”“红脸出汗”，及时纠错纠偏。严格落实中央、市委关于干部交流相关规定，制定《加强干部制度性交流的实施意见》，明确任职回避、定期轮岗等情形。结合推动干部能上能下常态化，持续加大对权力集中、资金密集、资源富集等关键岗位监督。2024年以来，约谈履职不力“一把手”7人次，对4名不适宜担任现职干部及时予以调整，推动形成优者上、庸者下、劣者汰的良好局面。

（作者单位：重庆市忠县县委组织部）

编辑：熊冬梅