瑾瑜专栏| 敢于理直气壮地把政策讲清楚

政策是工作的生命线。当前，一些业务干部，不敢于理直气壮地把政策讲清楚，遇到上级提要求不敢依政策提意见，遇到兄弟合作难不敢依政策去沟通，遇到下级单位执行不准确不敢依政策纠偏差，讲政策没有底气、执行政策畏首畏尾，这样的“拦路虎”“绊脚石”阻碍工作的高质量推进，这种现象值得警惕和注意。党员、干部要敢于理直气壮地把政策讲清楚，才能对得起党和人民的重托，对得起出台政策的初衷和为人民服务的宗旨。

理直气壮，顾名思义就是理由充分、因而说话有气势。敢于理直气壮地把政策讲清楚的干部大多是讲政治、懂业务、敢负责的干部，对党和国家忠诚、对业务钻研、对工作负责任，我们要勇当这样的干部。

敢于理直气壮地把政策讲清楚是讲政治的表现。敢不敢理直气壮地讲政策是一个干部是否敢于正确执行党的决策的具体表现，更是讲政治的具体表现。党安排我们工作，如果我们连最基本的政策都没有搞懂，都不敢于理直气壮地讲政策，如果我们无论青红皂白唯命是从或人云亦云，我们就是没有维护政策权威的底气，更别谈有勇气维护党的权威了，这样的行为从本质上就是不讲政治。

敢于理直气壮地把政策讲清楚是懂业务的表现。把政策讲清楚是一种能力，敢于理直气壮地把政策讲清楚既需要能力的支撑、更需要魄力的保障。机关干部大多数都是有自己的业务范围，特别是非综合保障部门都是有自己的一亩三分地，如果连自己一亩三分地的事情都说不清楚、模棱两可甚至一问三不知，必然会被问倒卡住，难以有底气去把政策讲清楚。这样的干部不但容易导致业务跑偏，更容易造成工作明显错误甚至造成一些不必要的损失，贻误事业发展。

敢于理直气壮地把政策讲清楚是肯负责的表现。干部敢不敢于对工作负责、敢不敢于担当作为，得看关键时刻敢不敢于坚持政策，敢不敢于理直气壮地把政策讲清楚。工作中会面临着上级的要求、同级的协调、下级的请示甚至不良风气的诱导或围猎，敢于理直气壮地把政策讲清楚既是对党和国家的事业负责，更是对自己和工作对象负责。很多政策口径都是硬杠杠，是底线红线，敢不敢把底线红线亮明，敢不敢于向不正之风亮剑，是考验一个干部的试金石。

理直气壮地把政策讲清楚，至少有必要向三个重点人群把政策讲清楚，才能保证政策基本落实到位。

理直气壮地向领导讲清楚政策，有助于把准方向不偏题。领导干部是执行上级政策、制定本级政策、督促政策落实的“第一棒”，事关方向问题，如果领导干部没有把政策搞清楚，就容易导致他所领导的这个地区或领域政策走样，甚至出现颠覆性错误。比如，脱贫攻坚期间，个别地方要求基层提前超额实现脱贫攻坚任务，就是典型的只顾政绩不顾政策落地的案例，首要责任在做决策的领导干部。向领导干部理直气壮地把政策讲清楚，要讲清楚政策出台的背景、意义、目的、期望的效果等，要尽量让领导干部把握政策的核心本质、领悟政策的精髓要义，以便做出科学合理的决策。向领导干部理直气壮地把政策讲清楚，要讲清楚本地的实际情况、政策落地的结合点、因地制宜的具体举措，要尽量让领导干部有因地制宜、创造性执行上级政策的更多选项，以便决策既通天线又接地气。向领导干部理直气壮地把政策讲清楚，要讲清楚基层的痛点堵点和难点，让领导干部清楚地知道基层能落实到什么程度，达到“跳一跳能够得着”的效果，不浮夸、不加码。领导干部是落实政策的关键少数人，更是政策落实效果的关键变量，向领导干部理直气壮地讲清楚政策，更有利于推动业务工作不跑偏，才能实现党和国家政策的高质量落地，做到政令畅通、才能更好地维护党和政府的良好形象。

理直气壮地向同级讲清楚政策，有助于紧密配合不打架。任何一项政策落地，几乎都需要多个部门单位或多个内部处室、科室的多跨协同、高效配合，向同级同事理直气壮地讲清楚政策，有利于形成互相协同、携手共进的良好工作氛围，共同将党和国家的政策落到实处。当前，有些单位各自为政，一个系统或单位的内部机构不统筹协调、互相拆台，导致工作一团乱麻的现象时有发生，这就是没有做到横向沟通清楚，没有向同级同事理直气壮地讲清楚政策的典型表现。向同级理直气壮地讲清楚政策，要立足自身实际讲清楚所处一域的方位和重要性，告知同级同事自身业务并非独立于系统之外的某个部门单位处室的单项工作，而是全局中的一域，政策的出发点也是为了更好地分工协作。向同级理直气壮地讲清楚政策，要讲清楚需要别人配合的内容和方法步骤，而不是一味地安排、指使甚至命令，要注重提升配合的方法艺术、统筹的能力水平。向同级理直气壮地讲清楚政策，要讲清楚形成合力的效果和单打独斗的弊端，要形成众人拾柴火焰高的良好工作氛围，在共同配合中共同促进各自业务工作共同进步，共同为党和国家事业的发展做出贡献。齐心协力、同舟共济是干好工作的重要法宝，只有互相讲清楚业务政策，共同打好政策组合拳，才能更好地实现治国理政的最佳效果，才能更好地推动人民生活质量的高水平提升。

理直气壮地向基层讲清楚政策，有助于落实到位不走样。基层是政策落实的最后一公里，面对的是一线群众，政策好不好、有没有效果、落不落得到实处，基层干部群众最有发言权。当前，有的地方一味强调数据、指标、晾晒，导致村社区忙于应付，村社干部都成为了“表哥”“表姐”，没有精力和时间来落实政策，一方面是因为一些单位考核只看数据、督查只听汇报，形式主义一定程度存在；另一方面也存在没有向基层讲清楚政策，导致落实变样。向基层理直气壮地讲清楚政策，要讲清楚如何对标对表抓好落实，既要把高大上的知识讲清楚，更要把事关柴米油盐醋的事情说明白，要把党和国家的政策“嚼”透了传递给基层。向基层理直气壮地讲清楚政策，要讲清楚究竟对基层群众有什么好处，要把党和国家的好声音、好福利讲清楚说明白，让群众享受到实实在在的政策红利。向基层理直气壮地讲清楚政策，要讲清楚政策的边界和把握的尺度，哪些工作是省级统筹、哪些工作是市级职权、哪些工作是县级安排、哪些工作是乡镇职能要说清楚讲明白，不能上下一般粗，更不能把理应由本级研究的、具体抓的事情推向下级，特别是不能层层加码搞责任金字塔，让基层一根针穿不了所有线撑破针眼。郡县治天下安，基层一头连着百姓、一头连着党委政府，理直气壮地向基层讲清楚政策，有助于把党和国家关心呵护传递到人民群众，更好地体现党执政为民的宗旨，更好地团结带领全体人民与党委政府共同朝着中国式现代化共同奋进。

一分部署九分落实，再好的政策，如果“政策不出中南海”“歪脖子和尚念歪经”或是“最后一公里堵塞”都会影响政策的执行效果，唯有不折不扣、结合实际、符合实情的创造性执行，才能丰富政策的生命力，才能真正将党和国家的好政策、党和政府治国理政的良苦用心落实到人民群众身上，才能真正把政策红利转化为人民群众的福利，敢于理直气壮地把政策讲清楚是最基础的第一步。

编辑：龙宣辰