重庆市綦江区：构建“1+N”年度考核体系 考准考实领导班子运行情况和干部现实表现

重庆市綦江区将年度考核述职这“1”项固定动作与领导班子回访调研、干部选拔任用“一报告两评议”、优秀干部推荐、干部队伍精气神状态评估等“N”项工作结合起来，考准考实领导班子和干部队伍。

立体化考核干部。采用“年度述职+民主测评+个别谈话+干部家访”方式全方位、多角度了解班子队伍现实表现，对班子结构特点、履职情况、工作氛围等进行全面评价，对干部现实表现、性格特长、主要不足等进行详细分析，完成84个区管领导班子、567名区管领导干部和395名优秀科级及以下干部精准画像。

优质化配备干部。综合考虑单位职责、干部特质和个人意愿等因素，调整一批不适宜现岗位的干部、新配备一批急需紧缺专业型干部，实现领导班子配备更合理、结构更优化、运行更高效。

科学化运用结果。将表现突出的优秀年轻干部纳入干部储备库进行梯次培养，对状态不佳的干部及时采取谈话提醒，对“问题干部”进行教育引导，以严格的考评力度促进干部转作风强担当，促进班子功能更强、干部活力更足、队伍管理更细。

作者单位：綦江区委组织部

编辑：王雪