党建领航聚合力 融合发展显担当

作为重庆市北碚区首家“AA+”主体信用评级的国有独资公司，重庆缙云资产经营（集团）有限公司锚定金融投资与实体产业运营主责主业，面对下属二级企业业态多元、经营模式差异等挑战，以“党建统领全局、融合赋能发展”为主线，创新构建“三能驱动、三化贯通、一品聚力、三提增效”党建工作体系，推动企业连续6年营业收入、净利润同比增长超过20%，交出党建与业务“双融双促”高分答卷。

强根铸魂，激活发展“动力源”。实施理论学习“一统四化”铸魂工程，公司党委每月统一定制学习主题，推动支部学习向“系统化、场景化、共情化、延伸化”升级。通过“红色讲堂”“案例解析会”等形式，将党的创新理论转化为资产盘活、数字化转型等9大攻坚任务的行动指南。生成性学习提升效能。实施干部队伍素质提升工程，开展国企战略发展等专题培训10余场，创新“读书分享会”“师徒结对”等模式，培养复合型人才。下属保安公司获评“全市保安行业表现突出单位”，下属缙盛公司被评为重庆市首批产业类AA+公司，彰显人才强企成效。机制创新焕发潜能，驱动攻坚突破。推行“一案一奖”激励机制，通过“目标分解+红黄蓝打表+荣誉上墙”闭环管理，推动资产盘活率提升、数字化平台建设等关键领域实现突破。近年来，盘活存量资产20万平方米，并与阿里资产深度合作，打造国有资产服务平台。

上下贯通，构建党建“生态链”。建立“四联”工作机制（领导联系、系统联动、支部联建、党员联片），形成全面从严治党责任闭环。创新“重大决策部署落实清单”，将上级政策精准对接资产重组、产业投资等业务，实现党建与经营同频共振。实效化考核，强化刚性约束。修订《基层党组织全面从严治党考核办法》，实行党建与经营业绩“双挂钩”，将党建考核结果转化为得分率，直接与经营业绩考核与绩效薪酬挂钩，倒逼责任落实。标准化筑基，夯实组织堡垒、制定《党建工作标准化指导清单》，选派党建辅导员“蹲点帮扶”，建立“双向反馈”通道，推动支部标准化建设达标率100%，基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。

品牌聚力，打造党建“新名片”。深化“岗区队”建设，划定党员责任区39个、先锋岗9个，组建资产盘活、项目攻坚等突击队13支。在“三攻坚一盘活”行动中，党员牵头攻克历史遗留问题21项，推动10个重点项目提速落地，偏岩古镇老街更新案例入选市委改革办典型案例。一企一品，擦亮特色“红色标识”。公司党委打造“五心五力”核心品牌（初心引领力、匠心竞争力、廉心防控力、同心凝聚力、暖心服务力），指导二级企业培育“党建引领·追求匠心”等7个子品牌，形成“1+7”品牌矩阵。廉洁浸润，构筑发展“清廉导向”。深化清廉建设“六大工作体系”，细化28项工作举措，建立重大事项动态监督台账，形成“发现问题+纠正偏差+查处问责+促改促治”的工作闭环，土方银行入选市国资委清廉国企建设工作案例。

问题智治，赋能治理“三提升”。建立“年度党建体检”机制，累计梳理问题清单31项，完善制度69项，构建“发现问题—整改落实—长效治理”闭环，风险防控体系有效健全。经营管理提质增效。推行“三张清单”管理法（重大指标、重点任务、重点项目），通过“清单管理+督办考核”推动西大魔芋产业园等重点项目高效落地，形成“党建+资产”融合样板。文化软实力显著增强。以“执行力提升年”为抓手，围绕项目开展赛马比拼，动态选树先进典型，培育“敢闯敢干、唯实争先”的企业精神，职工满意度提升至92%，团队凝聚力转化为市场竞争优势。

重庆缙云资产集团以“党建引领”破题、以“融合发展”解题，探索出一条“思想铸魂、机制护航、品牌赋能、治理增效”的国企党建新路径。未来，公司将锚定“重庆一流国有资本运营平台”目标，持续推动党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，为新时代国企改革贡献“缙云样本”。

【作者：重庆缙云资产经营（集团）有限公司党委书记、董事长】

编辑：陈骅