重庆涪陵蔺市街道：以“效能评价”为干部“精准画像”

“请你在责任清单、实绩清单和问题清单得分处签字确认。”6月5日，重庆市涪陵区蔺市街道组织人事干部孙晓旭正有条不紊地推进季度干部考核工作。每到此时，都是她最忙碌的时刻，因为她要通过定期动态形成“组织评价+干部自评”相互印证的精准画像，确保干部考核结果真实可靠，杜绝评价失实、失真现象。

近年来，蔺市街道结合实际，聚焦用活平时考核指标，推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖，为考准考实干部立起标尺、开出良方，有效激活了内生动力，为全面推动各项工作再上新台阶提供了“杠杆”支撑。

明确考核指标，制定《关于公务员平时考核工作的实施方案》，构建“共性指标+个性指标+负面清单”的考核体系，将群众满意度列入加减分项，共性指标主要包括政治品质、职业道德等方面，个性指标主要包括工作质量、工作数量等方面，负面清单主要为干部违规违纪情况。拉长考核时限，利用社交媒体等渠道，关注干部的网络言行，评估其公众形象；成立考核专项小组，每季度对干部生活圈、朋友圈、群众圈进行电话考察。建立成长档案，采取“1+6”方式进行干部画像纪实，将基础信息、工作履历、教育培训、工作实绩、考核奖惩、实践锻炼作为干部成长档案主要内容，每季度更新一次干部档案，实时跟踪干部成长状况。

突出政治导向，考核干部必须以政治素质为“硬指标”，分管领导定期与干部开展谈心谈话，考察干部的政治纪律、政治规矩、政治担当等方面。突出工作实绩，既看一时也看一事，重点考核干部在森林防火、防汛抗灾、安全维稳等艰难险重时是否“冲锋陷阵”，在亮点加分工作中是否“拔得头筹”，真正实现让数据“说话”、用实绩“作证”、以事实“作证”。突出客观标准，考察干部需多方检验、前后印证，要看干部工作完成率、工作名称，听上级部门评价、听干部职工互评、听群众口碑，全方位、多角度、立体式考核干部日常表现。

考用结合正导向，常态化推进干部能者上、庸者下，将平时考核作为提拔晋升的重要依据，让平时考核靠前的干部担任重点岗位，推动干部向前走、向上冲。考奖结合振士气，充分发挥考核激励“指挥棒”，将平时考核作为年度考核的重要依据，并让干得好的有荣誉、有奖励，推荐排名靠前的干部参评上级部门表彰嘉奖。考育结合提能力，通过平时考核情况实时掌握干部状态，建立“一对一”帮扶制度，让排名靠前干部与排名靠后干部谈心交流、分析原因、督查整改，对连续排名末位的干部，其分管领导予以诫勉谈话，必要时调整工作岗位，实现“管人”与“管岗”有机统一。

编辑：周莉