七一时评｜下好村级换届工作先手棋

时值“十四五”规划收官之年，新一轮村（社区）“两委”集中换届即将启动。按照打足提前量、下好先手棋的工作方法，凡事要思考在前、谋划在前，通过工作复盘、模拟推演，进一步明晰村社区换届的方法路径，让村级换届心中有数。

坚持统筹谋划，强化系统推进。区、乡、村三级换届中，村级换届换不好，直接影响镇街、区级换届。要树立“一盘棋”工作思维，拿出“提前量”、做足“预备课”，明确目标体系、工作体系、政策体系、评价体系，确保村级换届走深走实。要结合新一轮换届需要，以“求解思维”盯紧问题解决“施工图”，形成村（社区）换届作战图、流程图，细化确定人选、党员大会流程图，通过科学制定请示、决定、批复等工作模板，让基层党组织“照图施工”。要严格备案审查制度，坚决剔除不适宜人员，实现班子功能强、整体结构优、干部状态好。

把握三个关键，注重环环相扣。抓牛牵鼻子，村级换届还得抓住选前、选中、选后三个关键环节。要做到班子回访、人选储备、选情研判、培训教育、离任审计在前，给上届班子“清白”，让下届班子“明白”。党组织要全面参与，不当甩手掌柜，不“隔空喊话”。动员党员骨干、群众代表，对组织困难的队伍加强引导，预防临到选举不见人影；对拉票的严厉震慑，预防坏人坏作风搅坏一锅粥。对选举过程全程纪实、严格把关，确保用“显微镜”查不到问题，用“放大镜”找不到缺点，用“广角镜”扫不出漏洞。要对信访举报建立快核、快查、快销机制，快速做好问题甄别或澄清证明工作。做好选后有序交接、档案整理、谈心谈话、集中培训、推选配套组织等“后半篇文章”，推动上任即实干、上马即奔跑。

建立制度机制，加强跟踪问效。干工作要坚持把制度机制放在突出位置，注重规范管理、跟踪问效，这样工作才有落实、有反馈。要建立区级＋镇街＋村（社区）三级联动机制，组建由组织部门牵头抓总，区委社会工作部、区民政局、区委宣传部等部门密切配合的工作专班，实施常态督导、高频调度，全面掌握党组织换届任务的落实力度。注重评议实效，建立部门＋镇街＋村（社区）综合评价机制，增强换届工作的责任感、主动性。健全应急预案制度，实施24小时盯网巡查，预防舆情。

编辑：胡梦元