六届市委第四轮巡视发布重庆银行、重庆农村商业银行、重庆三峡银行、西南证券公司、重庆渝富控股集团、重庆发展投资公司巡视整改进展情况

6月18日，风正巴渝发布重庆银行、重庆农村商业银行、重庆三峡银行、西南证券公司、重庆渝富控股集团、重庆发展投资公司6家国企党委的巡视整改进展情况。

重庆银行：真改实改助推发展　实干实绩诠释担当

重庆银行党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的自觉行动，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，坚决扛稳扛牢政治责任，坚持“四个融入”，持续深化巡视整改和成果运用，深入践行金融工作的政治性人民性，努力在服务发展大局中展现更大担当作为，为现代化新重庆建设提供高质量金融服务。截至2024年末，实现营业收入136.8亿元，同比增长3.5％；净利润超55.2亿元，同比增长5.6％。

一、全力服务重大战略，推动重大决策部署落实落地。深入实施“智融惠畅”工程，助力西部金融中心建设。建立专班机制，推动重大决策部署闭环落实。2024年，重庆银行向成渝地区双城经济圈提供信贷支持超1500亿元，同比增长超30％；新支持成渝中线高铁、南川页岩气管道等重大项目200余个，同比增长150％。在2024年服务双城经济圈建设“树标对标”专项行动中，重庆银行有8项工作被纳入全市金融企业23条标杆举措，并在全市金融企业推广。强化西部陆海新通道金联体牵头单位和秘书处引领带动作用，推动金联体扩容至70家，聚焦“通道＋经贸＋产业”融合主线，持续推广“商贸贷”“渝贸贷”等产品，优化“通道运费贷”场景化批量业务方案，支持重庆地区西部陆海新通道融资业务量超570亿元，增速超60％。

二、倾力支持实体经济，做实金融“五篇大文章”。坚守服务实体初心，大力支持“33618”制造业集群体系建设、“416”科技创新布局竞争力提升，打造“科企快贷”模式，服务“专精特新”、科创企业4000余户。研发中西部法人银行首个ESG评级系统，对超100万户企业开展ESG评级，在全市首次运用“工业绿效码”发放“工业绿效贷”，发行绿色金融债券50亿元。擦亮“鏸渝金服”特色品牌，丰富产品矩阵，推出“惠农贷”“名特优新信用贷”等特色产品，满足普惠小微市场主体不同行业类型、不同发展阶段融资需求。截至2024年末，科技型企业、绿色贷款增长均超30％，普惠“两增”贷款余额突破600亿元大关，居西部上市城商行首位。加快服务渠道全方位适老化改造，建设养老金融服务专区，为近250万中老年群体提供贴心、便捷的金融服务，养老产业贷款余额增长超20％。

三、大力推动惠民强企，持续提升金融服务获得感。制定支持民营企业高质量发展25条举措，实施“聚力强企、创新助企”等五大行动，创新研发“商贸贷”“集体经济贷”等批量业务，推动金融服务民营企业更加精准高效。积极助力央地合作，支持地方国企“三攻坚一盘活”改革突破投放超300亿元，助力企业轻装上阵。研发上线手机银行7.0版，开展数智营业厅建设试点，丰富生活应用场景，升级安全保护手段，有效提升用户体验，手机银行客户较上年增加60万户。组建“渝小金”金融服务队，制作金融知识、电信防骗、健康养生等专题视频，开展多层次、多样化的金融宣传服务活动超2000场次，触及金融消费者近350万人次，助力金融消费者增强自我权益保护能力。

重庆农商行：以高质量巡视整改展现金融为民惠民新担当

重庆农商行党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚决扛起巡视整改主体责任，深刻践行金融工作的政治性、人民性，坚定不移走好中国特色金融发展之路，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

一、践行以人民为中心的发展思想，构建金融为民服务长效机制。深入贯彻落实党中央、国务院有关文件精神，在高级管理层下设普惠金融专业委员会，组建普惠金融业务总部，打造“专委会＋专业条线＋专职部门＋专业机构”普惠金融服务体系，有效实现业务总部一揽子服务、分支机构一站式对接。出台《推动普惠金融高质量发展实施方案》，部署6个方面26条重点任务，推动金融为民服务长足发展。

二、坚持把服务实体经济作为根本宗旨，助力乡村全面振兴。聚焦服务实体经济，细分市场及应用场景，实现产业画像、精准滴灌。围绕中小微企业和个体工商户融资需求，推出专精特新专项贷、振兴贷、流水贷等专属融资产品，破解小微企业融资难题。截至2025年3月末，普惠型小微企业贷款户数突破21万户、贷款余额1454亿元，居全市第一。实施“一业一品”“一产一策”产品模式，创新涪陵榨菜贷、江津花椒贷、云阳面业贷等特色信贷产品，助力乡村全面振兴。截至2025年3月末，该行涉农贷款余额2521亿元，居全市第一。

三、加快数字化智能化转型，增强服务实体经济新动能。坚持科技赋能，推动科技与金融深度融合，实现普惠金融数字化、智能化、平台化、生态化。构建数字化决策体系，推广“线上跑数＋线下跑街”模式，创新优化线上产品和服务，推出云签约、自助支用、自助续贷等功能，小微贷款线上用款替代率超90％。承建渝农资产智管系统，赋能集体资产管理、农村产权流转等，服务全市100％的农村集体经济组织。打造乡村振兴数字金融服务平台，实现全市涉农区县、行政村“整村授信”全覆盖，为145万户农户预授信238亿元。

四、深化“党建＋金融”网格化服务，打通金融服务“最后一公里”。坚持渠道下沉，打造全市触角最深、覆盖最广、离群众最近的金融服务生态。选优配强普惠金融服务队伍，将80％的网点、80％的机具、80％的人员布放在普惠金融服务一线，建设1家科技支行、16家小微企业专营支行、78家金融服务港湾、104家乡村振兴特色机构、105家普惠小微特色机构，推动金融资源触达基层、惠及群众，“党建引领融资助企”服务创新案例获评中国普惠金融典型案例。

五、丰富“金融＋生活”服务场景，有力传递金融服务温度。持续完善适老、友好金融产品和服务，推广乡村版手机银行、空中银行、方言银行，打造“乡村有好物·渝快助振兴”直播带货品牌，组建兴农专家团实施跨区县农技支持，举行金融知识宣讲等普惠公益活动，不断提高金融服务的可得性和满意度，持续推动重庆农商行高质量发展，为谱写中国式现代化重庆篇章贡献更大力量。

重庆三峡银行：以高质量整改推进新三峡银行高质量发展

重庆三峡银行党委坚持从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度看整改抓整改，以践行金融工作政治性、人民性为根本出发点，坚决扛起巡视整改政治责任，着力在深化巡视整改和成果运用上下深功夫，高标准高质量推进各项整改任务落实，推动新三峡银行改革发展再上新台阶。

党建统领“一盘棋”。坚持“两个一以贯之”，修订完善“三重一大”决策制度及决策清单，推选党委书记和行长为执行董事，经营管理层4名同志进入党委班子，将党的领导全面融入公司治理。建立党建统领“885”工作机制，运行评价“八张报表”75项指标评价、跟进“八张问题清单”533个问题、完善“五项机制”5大具体行动，推动构建党建统领、整体智治的良好局面。

比学赶超促发展。建立争先创优“赛马比拼”工作机制，制定评价管理办法，形成“五色图”评价机制，按季考评、晾晒比拼。树牢“以亩均论英雄”工作理念，开展“党员亮身份、支部践承诺”专项行动，激励广大党员担当作为，带动全行形成“你追我赶”的良好氛围。2024年主要经营指标完成情况优于近年同期水平，资产、存款规模较股权优化前均呈两位数增长，在全市赛马比拼中连续获评A级，名列市属国有企业前列。

服务大局显担当。践行“国之大者”，倾力服务发展大局。截至2025年3月末，“双城”贷款余额较2023年末增长29.64％；绿色信贷规模增面扩量，全行绿色信贷余额较2023年末增长100.21％，“林业碳汇收益权”入选全市“十大生态产品价值实现典型案例”；围绕“33618”现代制造业集群体系开展“12345”行动，制造业贷款较2023年末增长46.99％；积极助力发展新质生产力，科技型企业贷款余额298.58亿元，较2023年末增长103.38％。

深化改革增动力。扎实推动“三攻坚一盘活”改革突破，超额完成目标任务，在国企改革深化提升行动中获评“优秀”。建成市级博士后工作站，在省部级以上期刊发表文章20余篇，获得全国地方金融论坛征文一等奖。建设数字三峡“1361”架构，“渝链贷”成为全市首个上线“渝快办”APP的金融服务产品。落地实施职位职级与薪酬管理体系改革，将资源配置向一线、业务部门倾斜的导向更加鲜明。

集聚人才强队伍。2024年提拔重用中干36人，外部招聘引进3人，轮岗交流24人，转任17人，免职4人，中层管理人员更加年轻化、专业化。强化多岗位锻炼，从分支行和总行部门相互交流任职10人，为历年来最大规模的干部横向流动。人才发展指数在7户C类金融企业中跃升至第1名，青年人才占比名列前茅。

筑牢堡垒强根基。高质量完成总行党委换届，所属1个党委、20个党支部有序开展换届，8个党支部及时成立支委会。5个党支部获得首批“红岩先锋·四强四好”党支部命名。全行创建党员示范岗、党员突击队等185个，全覆盖培训基层党组织书记、党务工作者和全体党员。2名个人、1个集体荣获上级党委“两优一先”表彰。

西南证券公司：发挥券商功能性作用　以高质量巡视整改推动高质量发展

西南证券公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，针对市委巡视“回头看”指出的“践行金融为民理念不够到位，坚守主责主业为经济社会发展提供高质量金融服务有差距”问题，聚焦发挥券商功能性作用，全力打造证券领域“西部领先、全国进位和重庆辨识度”标志性改革成果。

一、坚持党建统领，强化整改责任。一是强化组织领导。公司党委坚决落实巡视整改主体责任，党委主要负责人履行第一责任人责任，党委班子成员发挥“头雁效应”，以上率下抓改革促发展，全力以赴深耕重庆、服务重庆。二是压实整改责任。成立巡视“回头看”整改工作领导小组，下设领导小组办公室及整改专班，明确责任领导、责任部门和整改时限，层层压实责任，健全闭环落实机制。三是全面深化改革。优化组织架构和部门职责，健全激励约束机制，选优配强干部队伍，强化协同联动，更加有力有效为企业提供综合金融服务。成为西部地区首批获得碳排放权交易业务资格的券商，制定渝西地区专项行动方案，并成立成渝地区战略性专项投资资金，更好服务成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设、西部金融中心建设，做好金融“五篇大文章”。

二、健全服务机制，强化服务能力。一是拓展服务广度。党委班子带队主动“走进区县、走进园区、走进国企、走进上市公司、走进金融机构、走进高校”，近一年，与66家区县政府、企业、高校、金融机构等开展座谈交流，并与其中的26家签订战略合作协议，打造政企合作、国企合作、银证合作、校企合作的典范和样板。二是增强服务温度。通过数智化转型赋能客户服务，拓展互联网金融代销渠道，持续升级优化西南证券App，便捷客户操作体验，零售客户数量同比增长超70％；2024年以来完成3次分红，持续增强投资者回报。三是强化服务精度。深度融入区域，加强产业研究，为近100家企业提供项目咨询、专题培训、会议交流等投资咨询服务，研究覆盖重庆地区上市公司近40家，常态化为重庆重点国企提供个性化综合研究服务。

三、服务重大战略，强化实干创新。公司将自身发展与重庆经济社会发展紧密融合，聚焦主责主业，发挥资本中介功能，引入金融“活水”。一是服务实体经济迈上新台阶。2024年以来，服务实体经济逾820亿元，同比实现大幅增长；服务15家重庆企业发行债券23只，募集资金总规模227亿元，主承销资金规模100亿元，其中联席承销15亿元渝富集团公司债，创西部地区同期限全品种信用债历史最低利率。二是打造标杆项目取得新成效。发行重庆目前储架规模最大、覆盖区县最广的知识产权ABS项目，覆盖7个区县9家企业；发行银海租赁　ABS项目14.08亿元，助力盘活21家川渝国企资产；承销2025年第一单民营企业私募可交债——华邦健康科技创新可交债6亿元；担任松发股份并购重组项目独立财务顾问，项目获上交所审核通过。三是协助政府招商引资取得新突破。发挥公司产业研究专长和全国展业优势，为重庆区县推荐招商引资项目，成功推荐2家专精特新企业落地，深化“四链”融合，服务新质生产力发展。

重庆渝富控股集团：深化巡视整改成果运用　培育发展新质生产力

重庆渝富控股集团党委深入学习贯彻党的二十大和二十届二、三中全会精神，全面践行习近平总书记关于巡视工作的重要论述，将巡视整改作为重大政治任务扛牢抓实。针对市委巡视指出的“立足主责主业培育发展新质生产力存在不足”的问题，集团党委“以整改促提升、以提升强动能”为导向，聚焦先进制造业投资、科技创新赋能、产业母基金运营三大核心领域，系统谋划实施系列整改举措，推动新质生产力培育取得阶段性实效。

一、聚焦先进制造业，构建产业投资“强磁场”。集团紧扣我市“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新布局，再次战略重塑，以发展新质生产力为着力点，聚焦智能网联新能源汽车、电子信息制造业、先进材料、人工智能（AI）及新兴产业“四大产业”，全力打造先进制造业投资“蓄水池”。2024年，集团全口径完成投资177个项目，投资总额340.82亿元，其中先进制造业和战略性新兴产业327.29亿元，占比96.03％，较2023年增加77.2亿元，同步带动社会资本投入约840亿元，充分发挥重庆产业投资“稳定器”功能。同时，出资21.15亿元收购隆鑫通用15.52％股权，助力本土先进制造业“链主企业”摆脱债务困境；深度参与化医集团战略重组，受让化医集团旗下科瑞制药93.22％股权，出资20亿元承接化医集团债权，助推化医集团“医化分拆”和“资产盘活”。

二、科创赋能升级，激活创新发展“动力源”。集团以科创母基金为抓手，构建“母基金引导—子基金孵化—科技成果转化”创新生态链。2024年，科创母基金直接投资深圳达晨创程、成都鼎晖盈嘉等项目2.64亿元；通过子基金投资沃肯新材、航天中电等50个科创项目。集团旗下中新基金重点扶持健达九州、智仁景行等6个前沿硬科技项目，投资2.55亿元，成功推动4名国家级人才（千人、万人、杰青）领衔的创业项目落地，实现“科学家＋资本”深度融合。

三、高效运营母基金，打造产业生态“加速器”。自2023年5月集团主导组建2000亿元产业母基金以来，紧紧围绕我市“33618”现代制造业集群体系，以“建生态、育龙头、强招引”为核心定位，产业母基金累计投资赛力斯、阿维塔、芯联微电子等10个龙头项目，投出170.81亿元，带动社会资本919.15亿元，放大6.6倍，预计新增工业产值1600亿元；设立子基金27只，规模644.24亿元，撬动社会资本3.9倍；累计完成返投项目19个，投资金额62亿元，带动投资290亿元；并向区县推荐优质项目50余个，成功落地华清电子、玻芯成、钛方科技等10余个重点项目，计划总投资约300亿元，全面发挥产业引领和资本放大作用。

重庆发展投资公司党委：深化巡视整改成果运用推动公司发展与国家战略、市委部署同频共振

重庆发展投资公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和视察重庆重要讲话重要指示精神，坚决扛牢巡视整改政治责任。针对巡视指出的“落实中央重大决策部署和市委重点工作不够到位”问题，进一步聚焦主责主业，全面深化改革，加快打造具有“投资保障力、产业支撑力、核心竞争力”的现代企业集团，不断提升服务大局能力和贡献度。

一、坚守主责主业，全力服务保障全市重大基础设施投资。2024年完成重大基础设施投资184.7亿元，超年度目标34.7亿元，为成渝中线高铁、渝西高铁等我市“米”字型高铁网建设项目提供资金保障，助推渝宜高铁正式开工建设，渝昆高铁川渝段顺利通车，为重庆东站、江北国际机场T3B航站楼建成投用夯实基础。2025年，公司实施战略性重组，重塑功能定位，明确重大基础设施投融资运营、能源投资运营和国有资产管理运营“三大主业”，新设重庆发展能源公司，打造我市能源“链主”企业，推动资源、资产、资本和资金优化配置，进一步强化铁路、机场等重大基础设施投资保障功能，持续增强对成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等重大战略的支撑能力。

二、坚持整合优化，纵深推进“三攻坚一盘活”改革突破。深入开展忠诚国企建设，以党建破题促进改革破局，以钉钉子精神接续推进重点攻坚任务。2024年，“整合优化”全面完成，55户涉改企业完成层级压缩、优化整合，专业化整合4家国有人力资源公司，成立重庆人力资源发展公司，助力人才强市首位战略实施，服务创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合。“资产盘活”超额完成，加强央地合作，撬动金融资源，切实增强国有资产盘活效能，全年盘活资产52.58亿元，完成率109.61％；回收资金23.3亿元，完成率149.05％；商业资产出租面积净新增7.57万平方米。“止损治亏”如期达标，“提质增效”初见成效，聚焦主责主业，激发内生动力。截至2025年4月末，公司资产总额2018.56亿元，较年初增长6.0％；2025年1—4月，利润总额10.77亿元，增长274.1％；净利润10.52亿元，增长286.3％；完成投资118.2亿元，增长52.7％。

三、坚定数字转型，蹄疾步稳推进数字化建设。编制公司《数字化转型总体规划（2024—2027年）》和数字化建设方案，迭代升级OA系统，建成投用企业信创云、数据融合中心、一体化数字协同治理平台等，加紧推动决策管理、投资管理、资产管理、人事薪资等应用系统建设。加大子公司数字化应用场景建设，12个生产一线应用多点开花，针对安保业务，打造数智押运指挥调度系统、大型勤务活动信息平台等“数智安防”系统；针对车库管理，迭代升级“渝享停”车辆管理平台，车场通行效率平均提升32％，累计服务6887万车次；针对商业资产管理，打造“商业资产智慧运营创新实践”案例，荣获工业和信息化部中国信通院组织的“鼎新杯”数字化转型应用征集活动典型案例三等奖。数字建设赋能公司高质量发展成效日益显著。

编辑：王诗雨