重庆永川板桥镇：实施青蓝传承工程 打造乡村振兴后备军

“宝子们，这是我们今天上门收的土鸡蛋，这边是散养的乌骨鸡，那边还有仔鸭，同城当天送到家，区外三天也能达，坏蛋包赔包退啦……”8月14日，在重庆市永川区板桥镇土货馆的直播间里，“90后”返乡大学生杨攀正热情地向网友推介当地农产品。

杨攀毕业于重庆医科大学，现任永川区板桥镇通明村支书助理。这位从农村走出来的姑娘，凭着对家乡的热爱和坚持，利用短视频专长，仅凭一部手机、一个支架，就成功带动村里的土特产销售突破5000单，销售额达60余万元，被当地农民亲切地称为“助农大使”。从大学生成长为优秀村干部，杨攀的快速蜕变，得益于板桥镇在创新后备人才培养机制上的持续探索。

近年来，板桥镇着力构建优秀年轻干部常态化培养选拔机制，创新实施村居年轻干部青蓝传承工程，致力锻造一支政治过硬、本领高强、可堪大用、能担重任的后备干部队伍。

把住“选拔关”。板桥镇根据各村发展所需，梳理形成村级需求、人才供给“两张清单”，采用笔试与面试相结合的方式，面向40岁以下的大学生、经商能人和退役军人等群体公开选拔后备干部，累计储备优秀后备干部61名，其中拥有直播电商、种养殖技术等经验的人数占比42%。

把住“能力关”。10名镇党政班子领导与所有后备干部结成“一对二、一对三”的帮扶对子，手把手、面对面地传经验、教方法、指路子。建立后备干部能力提升机制，每周工作复盘、每月谈心谈话、每季度晾晒比拼，通过现场教学、案例讲学、交流座谈等多种形式，推动后备干部主动学习提升。

把住“实战关”。综合后备干部个人特点及村居实际情况，采取“干部自选+村居挑选+党委派选”的方式，从中选择12名后备干部跟班学习、试岗锻炼，由村（社区）党组织书记结对帮带，有计划、有针对性地给后备干部交办任务，推动后备干部迅速转变角色、熟悉基层情况、提升实战能力。

把住“管理关”。建立“优进绌退”动态管理机制，围绕思想政治、履职能力、工作作风、群众口碑等进行全面“体检”，通过“干部自评、群众互评、村居复评、部门点评、党委考评”，对意愿不强、表现不佳、能力不足、违纪违法的干部及时调整出库。将表现优秀、条件成熟、群众认可的后备干部作为村“两委”成员重点培养。换届以来，先后共有8名后备干部进入村“两委”班子。（作者：李俊辉）

编辑：周莉