七一时评｜绘实干部考核“坐标系”

得人之道，在于知人；知人之法，在于责实。干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措。各级党组织要聚焦“考什么、如何考、为何考”绘实干部考核“坐标系”，明晰考核指标“基准点”、拓宽方式方法“横向轴”、延伸成果运用“纵向轴”，充分发挥干部考核的“指挥棒”和“助推器”作用，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，引领经济社会高质量发展。

聚焦“考什么”，明晰考核内容“基准点”。“考什么”很大程度上决定了“干什么”，正确的考核导向是推动干部干事创业、担当作为的“风向标”。忠诚、干净、担当是新时代建设高素质干部队伍的必然要求，干部考核要把严思想政治考核“入门关”，把对干部的政治品德、政治素养、政治能力考核摆在第一位，重点考察其是否不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，是否自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保广大党员干部始终对党忠诚、立场坚定，在大是大非面前头脑清醒、在风险诱惑面前守牢底线、在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。另一方面，要突出干部考核导向性，坚持定性和定量相结合、主观努力和客观条件相结合、执政绩效和执政成本相结合，既看显绩、又看潜绩，既看八小时内、又看八小时外，既看数量、又看质量，既看工作成效、又看百姓笑脸，真正将干部的综合能力画像绘准、绘实。

聚焦“怎么考”，拓宽方式方法“横向轴”。科学精准的考核方法是提高组织效率和促进个人发展的关键，干部考核要在优化方式、提高实效上下功夫，确保“考而精、考而准、考而实”。要推动干部考核日常化，健全“季度监测+半年评估+年度考核+综合分析”的常态化考核体系，通过“四不两直”调研、谈心谈话、群众反映等途径，把考察触角延伸到干部工作圈、朋友圈、生活圈、社交圈。要推动干部考核精细化，统筹共性指标和个性指标，围绕党建质效、经济发展、民生服务、群众满意度等内容，细化考核“度量衡”，通过分级分类量化计分，把真干假干、干多干少、干好干坏算清楚、考准确。要推动干部考核信息化，健全政绩考核信息共享平台和分类数据库，把日常考核、民主测评、绩效成绩等信息建档入库，实现各类考核信息云端共享、数据互通，破解考用脱节、考核信息碎片化等难题，切实提升考核数字化和信息化水平。

聚焦“为何考”，延伸成果运用“纵向轴”。考核只是手段，运用才是关键。让考核结果成为激励干部担当作为、革除沉疴弊疾的重要法宝，切实正风气、优作为、改问题，才是考核的根本目的。要强化考核结果激励作用，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、激励约束、问责追责等挂钩，对表现优异者褒奖激励、向结果欠佳者传导压力，营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好氛围。要健全负面问题反馈机制，针对考核中发现短板、不足、漏洞，建立健全信息台账、负面清单、整改规划，及时查漏补缺、全方位检视整改，帮助干部及时辨清“病症”、找准“病根”、清除“病灶”。要推动考核激励向基层倾斜，树牢大抓基层的鲜明导向，对偏远地区、艰苦岗位、基层一线给予政策支持，坚持在复杂环境、平安维稳、乡村振兴、应急处突等重大考验面前发现识别、选拔任用干部，真正实现“有为者有位、吃苦者吃香”，营造唯实争先、积极向上的优良干事氛围。

编辑：胡晨愉 唐余方