七一时评｜让“躺平式”干部“站起来”

“躺平”原是网络热词，意指社会上一些人选择佛系的人生态度，以“躺平”姿态面对生活。所谓“躺平式”干部，是指一些干部在岗位上缺乏担当、不思进取、得过且过，甚至将“多一事不如少一事”奉为信条，甘当“太平官”“木头人”。“躺平”无疑是一种消极的精神状态，“躺平式干部”必定会影响队伍的“战斗力”和“精气神”。当前正值全面建设社会主义现代化国家的关键时期，必须在精准识别、规范处理、正向激励上下功夫，对不作为、慢作为的“躺平”问题零容忍，动真格、出快手、除病根，让“躺平式”干部“不能躺、不敢躺、不想躺”。

以“精准问诊”激发“不能躺”的危机意识。严格有效的管理和监督机制，可以确保干部履职尽责、发挥作用、不敢轻易越过雷池，如果纪律制度松弛，管理监督不到位，干部就有可能产生“侥幸心理”，慢慢走上“躺平”之路。要根据“躺平”常见状态，围绕政治素质、担当作为、履职尽责、纪律规矩、实干实绩、服务意识等方面，建立负面清单，划出“红线”和“禁区”，推动党员干部主动担当作为。要通过单位自查、日常调研、平时考核、民主评议、专项督查等方式，对干部工作实绩、能力态度、群众口碑等方面进行综合分析研判，注重收集干部政治表现、作风状态、党纪政务处分等负面信息，及时发现有问题、不胜任、不称职的干部，释放“组织时刻在关注”的强烈信号。要聚焦重点事重点人，紧盯不担当、不用力问题，把在重大项目、重点工作中不愿担当的干部及时纳入排查重点，及时通报曝光典型案例，形成强大的舆论压力。

以“无为失位”形成“不敢躺”的高压震慑。只有真正让心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”的干部“能下”，才能从根本上解决一些干部不作为的问题。要明确“下”的情形，优化“下”的程序，拓宽“下”的渠道，压实“下”的责任，加大调整不适宜担任现职干部力度，特别是对于消极“避事”、畏缩“避难”、推诿“避责”等不适宜担任现职的躺平干部，及时调整处理，让庸懒散躺的“清谈客”躺不住、躺不平。同时，要健全完善“下”的干部跟踪教育管理机制，全面加强帮带指导、跟踪了解，引导他们正确对待组织决定，解开思想疙瘩，重新振奋精神，推动干部“下不失志”，对深刻汲取教训、积极努力工作、取得显著成绩的进行重新任职，推动形成干部能上能下良性循环。

以“鲜明导向”释放“不想躺”的干事动能。选什么样的人既是“风向标”也是“指挥棒”。选好人、用对人，是最有效、最直观的导向与激励。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，真正从思想深处立起来、站起来，从内心深处抵制“躺平”。要鲜明树立重担当、重实干、重实绩的选人用人导向，以发展论英雄、凭实绩给位子，对在重大任务和一线火线中冲在最前面、实绩最突出的干部，在同等条件下优先提拔使用、优先晋升职级、优先评先评优、优先储备培养、优先推荐奖励，打破“干多干少、干好干坏一个样”的怪圈，让吃苦者吃香、能干者能上。要健全激励鼓励的评先机制，搭建揭榜挂帅、竞榜比武等担当作为好干部评选表彰平台，定期发布干部担当作为典型案例，着眼让想干事者有平台、干成事者受尊崇。

编辑：罗欣