七一时评｜脱龄立实 让“有为有位”蔚然成风

干部年轻化是党和国家事业薪火相传的战略之举，其精髓绝非“唯年龄论”的数字博弈，而是以实绩论英雄、凭能力定岗位的科学用人导向。唯有彻底破除年龄迷思，牢固树立实干导向，真正让每一位干部都在适合的岗位上发光发热，方能形成“青蓝相继、薪火相传”的生动局面，为推进中国式现代化提供坚实组织保障。

“干部干部，干是当头的”，干部的价值从不由年龄大小定义，而由作为多少衡量。对干部而言，“有为”不是追求“有位”的功利手段，而是对岗位的敬畏、对群众的负责；对组织而言，更应树立实绩优先的用人导向，坚决杜绝“年龄到点就提拔”“资历够了就占位”的现象，让每一位想为、敢为、善为的干部，无论年轻与否，都能凭真本事赢得认可、靠硬实绩站稳脚跟。

“有位”不是年龄的馈赠，而是能力的匹配。用人之道重在“适其位、尽其才”，而非“拘于龄、限于资”。为此，我们当清醒认识，大器晚成并非能力不足，而是厚积薄发，应撕掉年龄标签，以人岗相适为标尺，让每一个有能力、有担当的干部，都能找到施展才华的专属赛道，既让青年干部凌云壮志有处安放，也让大器晚成者的担当有处彰显，让不同年龄段干部皆有奔头、有盼头、有劲头。

推动“有为者有位、有位者有为”常态化长效化，不能仅靠自觉，必须依靠科学机制保驾护航。习近平总书记强调：“要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持‘三个区分开来’，更好激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性，形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。”这要求我们建立健全精准识别、合理容错、科学培养的全链条机制。

一是要完善考核评价体系，让实绩“可量化、可检验”。要坚持平时考核与定期考核相结合，既看显绩又看潜绩，既重数字更重口碑，真正考准考实干部的实际表现，确保“有为者”不被埋没。

二是要落实容错纠错机制。通过出台清晰的容错清单，明确可容之错的边界、可免之责的情形，既不让“躺平者”钻空子，也不让实干者受委屈，让干部能放下包袱、放开手脚干事业。

三是要加强培养锻炼力度，促进能力持续提升。要围绕事业需要和干部短板，实施精准滴灌式培养，对缺乏基层经验的安排墩苗磨炼，对理论不足的组织专题学习，对经验丰富的老同志要推动其知识更新，克服“本领恐慌”。

编辑：张雨欣