七一时评｜重温“六尺巷”故事 答好基层治理新答卷

习近平总书记在安徽省桐城市六尺巷考察时强调，六尺巷承载着中国古人的历史智慧，要弘扬好中华民族传统美德，相互礼让、以和为贵，解决好民生问题，化解好社会矛盾，使我们的社会更加和谐。基层治理是国家治理的基石，我们应从中华优秀传统文化中汲取智慧，讲好“六尺巷”的故事，推进基层治理迈向新台阶。

重温礼让故事，怀拳拳公仆心萃取基层治理新思想。六尺巷的故事，核心在于“礼让”二字，其背后蕴含的谦和包容、以退为进的处世哲学，至今仍闪耀着智慧的光芒。清朝康熙年间，文华殿大学士兼礼部尚书张英的家人因宅基地与邻居吴家产生争执，双方互不相让，矛盾逐渐升级。张英在京城得知此事后，并未利用自身职权施压，而是以一封家书传递豁达胸襟，信中题诗“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨？长城万里今犹在，不见当年秦始皇”。张家人深受触动，主动将宅基地后退三尺；吴家见状，也被这份礼让之心打动，同样退让三尺，原本剑拔弩张的邻里纠纷，最终化作宽六尺的巷道，“六尺巷”的佳话从此流传千古。在基层治理中，党员干部是连接政府与群众的桥梁，更应学习张英的礼让精神，怀揣拳拳公仆之心，将“让”的智慧融入日常工作。党员干部要主动放下“架子”，以平等的姿态倾听群众心声。在个人利益与集体利益、群众利益发生冲突时，更要体现“礼让”的觉悟，在评优评先、资源分配等问题上，主动将机会让给更需要的同事和群众，不与民争利、不与下属争功，以自身的品德修养赢得群众的信任，为基层治理凝聚起更强大的合力。

重温和美故事，持殷殷为民情搭建基层治理新桥梁。六尺巷所体现的“和为贵”理念，并非简单的“无原则求和”，而是建立在相互尊重、互利共赢基础上的和谐境界，这种理念与桐城源远流长的“和”文化一脉相承。桐城作为历史文化名城，“和”文化早已融入当地的民俗民风，从家庭中的“孝亲和睦”到邻里间的“互帮互助”，再到社会层面的“包容共济”，为历代社会治理提供了深厚的文化土壤。在新时代基层治理中，“和”依然是核心目标之一，基层干部要秉持颗颗为民之心，将“和为贵”的理念转化为搭建干群沟通桥梁、构建和美社区的具体行动。一方面，要以文化活动为载体，营造“和”的社区氛围。通过举办“邻里节”“百家宴”，让居民们走出家门分享美食、交流心得；在春节、中秋等传统节日，组织写春联、猜灯谜、赏月茶话会等活动，让传统文化成为连接邻里情感的纽带。另一方面，借鉴“六尺巷”的典故，创新推出“新时代六尺巷工作法”：在社区设立“说事点”“调解室”，由经验丰富的老党员、退休干部担任调解员，遇到矛盾纠纷时，先以六尺巷的故事启发双方，用“和为贵”的理念感化当事人，再引导大家“知进退、明事理”，通过协商找到共赢的解决方案。

重温德法故事，守铮铮公正心开创基层治理新局面。六尺巷的故事之所以能流传至今，不仅因为它展现了道德的力量，更暗含着法治的精神。张英作为朝廷官员，在处理邻里纠纷时，既没有滥用权力压制吴家，也没有纵容家人蛮不讲理，而是以道德教化的方式引导家人主动退让——这种“以德服人”的做法，符合儒家“修身齐家”的道德要求。同时，张家人和吴家人的退让行为，也遵循了当时社会关于宅基地纠纷的处理规范，并未突破法律与公序良俗的底线。基层治理中，单纯依靠德治或法治都难以应对复杂的社会问题，必须坚持德法兼治，基层干部更要坚守铮铮公正心，以“德”引导群众、以“法”规范行为，开创基层治理新局面。一方面，要强化德治教化，让美德成为群众的自觉追求。通过在社区宣传栏、文化墙展示六尺巷故事、道德模范事迹，利用“百姓讲堂”“线上微课”等形式，宣讲中华优秀传统文化和社会主义核心价值观，让“礼让”“诚信”“友善”等美德深入人心。另一方面，要筑牢法治保障，让法治成为基层治理的“硬支撑”。基层干部首先要提升自身法治素养，通过定期参加法治培训、学习法律法规，确保在处理群众问题时懂法、用法、守法，不搞“人情执法”“随意决策”。

编辑：李云霄