七一时评｜别拿“不会”当“挡箭牌”

有句俗话讲：“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，讲的道理是，干部就是要为群众负责，为群众办事。但工作中，面对群众的急难愁盼问题，个别干部常常把“我不会”作为躲事避责的“挡箭牌”、搪塞推诿的“护身符”。若不及时纠治，将极大损害群众利益、影响政治生态、贻误事业发展。

当前，社会发展日新月异，人工智能技术几经迭代，产业发展赛道不断拓宽，对干部优服务、强治理、抓发展提出了新的更高要求。有的干部在工作中仍习惯用“老一套”，对新方法不学不问，陷入“新办法不会用，老办法不管用”的困境；有的干部讲起理论头头是道、滔滔不绝，实践起来确实“眉毛胡子一把抓”。

遇事“不会”暴露出一些干部在能力本领上存在短板，一到做事就陷入本领恐慌；有的干部在面对复杂局面、处理疑难问题时畏首畏尾、不敢作为，常常以“不会”为幌子，遇事不出主意，上级说什么是什么、安排什么做什么，坚决不当“主角”、一心演“配角”，只想走老路、不敢闯新路。

“不会”的背后，是“不愿为、不敢为”。其实，会与不会不是问题，愿与不愿才是根源。只要愿为、敢为，不会的也能学会，干不成的也能干成。

破除“不会”的迷雾，让干部真实从容地说“我会”，需要干部和组织双向发力。一方面，干部要自觉对照初心使命，锤炼党性修养，强化“想为”的自觉，从内心深处铲除“不愿为”的土壤，变“要我干”为“我要干”，化“不会干”为“学着干”“争着干”。另一方面，组织部门要精准施训，开展“订单式”“滴灌式”培训，有的放矢地把干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经风雨、见世面、壮筋骨、长才干；要建立完善多种场景下的容错纠错机制，帮助干部卸下“洗碗越多摔碗越多”的思想包袱；要优化考核办法，突出实干实绩导向，让多干少干不一样、敢干不干不一样；要落实干部“能上能下”规定，让善为者上、不为者下，全面激发干部队伍干事创业的澎湃活力。

总之，“不会”绝非免责金牌。广大干部当自觉对标新时代好干部标准，少说“我不会”，常思“怎么行”，努力创造经得起实践、人民和历史检验的成绩。

编辑：张雨欣