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六届市委第五轮巡视丨巡视整改看进展④

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文章来源:风正巴渝微信公众号发布时间:2025-12-18 18:22:55

今日,风正巴渝发布重庆新华出版集团党委、重庆两江投资集团党委、重庆两江产业集团党委、重庆高新开发集团党委等4家国企党组织巡视整改进展情况。

重庆新华出版集团:深耕主责主业以发展实效擦亮整改底色

重庆新华出版集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,坚决扛起巡视整改政治责任,坚持把巡视整改和主责主业深度融合,突出做好优质内容生产,持续塑造品牌影响力,以发展实效提升整改质效。

一、聚焦主责主业,服务中心大局。做好马克思主义理论研究出版,策划《这个“法宝”不一般——解码“两个结合”》等系列化品牌化通俗理论读物,推出《〈德意志意识形态〉的当代解读与中国道路》等60余种主题图书。打造纪念抗战胜利80周年主题图书,推出《秘密世界》等20余种抗战图书,其中《中共中央南方局与伟大的抗日战争》获得新华社、人民日报客户端等媒体以及学界、出版界的广泛关注,众多专家学者和读者对本书给予高度肯定。策划支撑国家战略的重点图书,聚焦成渝地区双城经济圈建设、长江经济带建设等国家战略策划选题133种,推出《什么是重庆(中英文版)》等20余种本土文化精品。加大图书版权输出力度,对外输出版权75项,连续20年10次被评为“国家文化出口重点企业”。

二、实施精品战略,擦亮“双效”品牌。做优原创精品,推出《冰与火之歌20周年纪念版》《只有一条长江》等精品,满足读者多元化阅读需求。做强书系品牌,持续打造“独角兽书系”、“华章大历史”、“科学可以这样看”等品牌书系,推出后续作品40余种,不断提升原创书系影响力。做亮“双效”成果,截至目前,获国家级、省部级奖项和入选国家级项目68个,《秘密世界》《不负经典——写在茅奖边上》自7月上市以来发行量分别超过2万册、4万册。

三、创新发展路径,激活融合动能。深入推进数智融跨转型,投用一体化图书数智出版平台,推进全版权大众类图书100%数字转化,重庆云课堂注册用户超17.65万名,匠心云教育平台上线48种数字教材,服务70余万名学生。持续打造文化IP,全产业链开发曲小奇IP,首部动画登陆头部视频平台;南书局深挖大足石刻文化,新增2家主题IP书店,研发162款文创产品。大力拓展教育出版,按照“一口进、一口出、一平台”原则,构建“头部产品优选+现有产品分级优化”双轨产品策略,开发556个市场教辅品种;职教出版开局良好,发行教材近200万册,合作院校超2700所。

四、抓实重大活动,跃升品牌价值。开展文化主题活动,围绕抗战胜利80周年等主题,举行《红岩文库》等新书发布会,举办“铁血山河·精神丰碑”等展览活动、“铭记抗战历史,书写神女之光”等文化沙龙。开展文化宣传活动,创新文化宣传模式,通过七七事变88周年音乐快闪推广新书,举办主题音乐会、中匈文学交流会及2025读书月党员干部阅读特展,拓宽传播渠道。开展文化惠民活动,“陆海讲读堂”举办14期,线下覆盖1万余人,线上直播超10万人次,成为重庆全民阅读标杆;协办第33届全国书博会,展示1000余种图书,举办20余场文化活动,中宣部领导评价是“近年来办得最好的一届书博会”。

重庆两江投资集团:以高质量巡视整改推动高质量发展

重庆两江投资集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和视察重庆重要讲话重要指示精神,针对巡视指出“在加快打造现代化新重庆先行示范区上担当作为不够”的问题,坚决扛牢巡视整改政治责任,高质量推进各项整改任务落实,切实把整改成效转化为发展动能,奋力谱写集团高质量发展新篇章。

一、深化国企改革攻坚,推动发展提质增效。重组整合实现“瘦身健体”。完成两江投资集团与江北嘴投资集团战略性重组,打造精干高效总部,总部部门由23个压减至10个,全级次法人户数由51户压减至27户。集团改革重组入选全市2025年基层改革典型案例。专业化整合提升运营效能。房地产业务整合为1户主体,全面归集项目、土地和运营,1-10月跻身重庆市中心城区商品房销售榜单TOP5;物业服务板块由3户整合为1户主体,实现管理规模超3300万㎡、年营收超10亿元、利润超5500万元;基础设施板块新承接基础设施和城市更新项目185个;推动酒店市场化专业运营。盘活存量资产实现新价值。联合长安汽车以10年总租金26.7亿元盘活北京现代厂房,打造智能网联新能源汽车整车生产基地,年新增30万辆整车产能;引进长安系研发团队入驻果园港二期,一次性去化超5万㎡办公楼宇;成功盘活江北嘴金融城4.6万㎡整栋写字楼,实现10年总租金2亿元等。截至10月末,已盘活资产账面价值120.07亿元,超额完成全年目标,盘活总量占全市15%,位列市属国企第一。

二、聚焦产城融合发展,助力区域经济提升。抓好项目建设。全速推进长安全球研发中心、奕能碳化硅基地等37个重大项目,1-10月市级及成渝双圈重点项目投资计划完成率均超98%。围绕龙头企业赛力斯超级工厂引入配套企业20家,推动其扩产放量,助推汽车产业产值增长28%,助力世界级产业集群建设。完善区域配套。推动武汉协和重庆医院主体竣工,江北区人民医院两江分院完工;保障两江新村实验学校、御园配套小学顺利开学,龙湖龙兴天街开业运营,大幅提升片区城市功能与宜居宜业水平。提升经济贡献。前三季度,集团负责区域固定资产投资同比增长6.1%,规上工业总产值同比增长22.3%,为片区工业高质量发展注入新动能。

三、加快构建科创生态,创新产业持续培优。打造创新载体。成功揭牌运营重庆四大实验室之一的明月湖实验室,围绕“科创+产业”,聚焦新型储能材料等五大领域打造新材料创新高地,服务重庆打造万亿级先进材料产业集群。完善创新生态。集聚高端研发机构20家,院士团队18个,搭建国家级、省部级科研平台85个,吸引创新人才超2万人,累计引进孵化创新企业870余家,培育出中科摇橹船、两航金属等高成长性企业。今年明月湖片区签约落地惠普AI智创中心等重大项目11个,协议投资额59.2亿元。做靓创新品牌。强化“明月湖”科创品牌,成功举办明月湖协同创新生态大会,协同科研院所、企业、机构开展“红链协同·创新蓝海”系列产学研对接活动,区域创新影响力持续提升。

重庆两江产业集团:以高质量整改助力打造产业投资新高地

重庆两江产业集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,深入贯彻党中央和市委关于加强巡视整改和成果运用的新部署、新要求,坚决落实巡视整改主体责任。针对市委巡视指出的“建设一流现代企业成效不够明显”问题,集团党委立足“产业投资运营主体”功能定位,加快发展产业资本投资、产业服务运营、会展经济发展三大主责主业,以高质量整改助力全市打造产业投资新高地。

一、打好投资“组合拳”,全面强化产业资本投资功能。提升基金投资规模,通过建立专项子基金、加强与专业基金合作等方式,建设千亿基金丛林,2025年以来新设AIC基金3只、产业基金2只,两江基金新增实缴资本31.78亿元、累计实缴达326亿元,基金规模达570亿元。加大产业投资力度,紧扣全市“33618”现代制造业集群体系建设要求,以发展新质生产力为着力点,围绕智能网联新能源汽车、新一代电子信息制造业等主导产业,累计立项61个、实际出资项目41个,投资金额35.81亿元。持续提升资本周转效率,建立股权转让、并购重组、股东回购等多元化退出机制,推进存量项目有序退出,2025年以来回收资金14.38亿元。

二、细化服务“颗粒度”,着力构建产业服务运营体系。加大产业招商力度,开展“招商年活动”,2025年以来主导完成重点产业项目招引14个,协议投资额141.5亿元;市场化产业项目招引115个,合同期租金收入2.9亿元。加快产业载体建设,2025年以来完成产业项目建设投资71.99亿元,其中产业大厦A09-2、创新西区A06-6、市民中心等6个市级重点项目共计完成投资23.24亿元;实施3.6万平方米“拎包入住”空间载体扩容和水星、星汇财富等63项微改造工程,改善园区硬件环境。提升运营服务水平,开展十大特色产业园区专项行动,建立一对一联系服务机制,提升管理精细度;搭建园区智慧服务数字化平台,建设一站式企业服务中心8个,发布园区“惠”十条举措,构建企业全生命周期服务体系;大力开展企业培育,2025年以来新增培育高企164家、科企入库215家,规上软信企业预计实现营业收入328亿元。

三、擦亮品牌“新名片”,积极拓展会展经济发展模式。加强市场开拓,构建自办展、常年展、引进展多元组合模式,2025年以来累计完成室内展会面积210万平方米,完成10万平方米以上大型展会6场,第33届书博会、2025年世界城市日中国主场活动、第三届大国工匠创新交流大会等15个项目首次来渝,成功保障10场国际级/行业标杆展会落地。拓展“会展+”生态产业链,发展“会展+文旅”“会展+数字内容”“会展+AI”等多元生态,积极构建集展、会、赛、商、演、文于一体的市场化运营体系,国庆中秋“双节”期间国博中心累计接待观众约21万人次,实现营收1亿元。做优会展品牌,“悦来会展”成功入选重庆市国资首批8家重点服务品牌,纳入市国资委国企服务类“一流知名品牌”进行打造。引进3个并申报1个UFI认证展会项目。

重庆高新开发集团:以巡视整改为契机,聚力高质量发展,服务西部科学城建设大局

重庆高新开发集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,坚决扛起巡视整改主体责任,立足西部(重庆)科学城开发建设主力军职责,在五个方面精准发力,切实将整改成效转化为推动建设发展的强大动力,实现政治建设与经济发展双提升。

一、筑牢政治根基,强化党的全面领导。深化落实“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”等学习制度,2025年以来专题学习习近平总书记关于国企改革、党的建设等重要论述30余次,确保上级部署要求落地生根。严格落实党建工作责任制,修订完善16项制度,推动11个全级次企业党建入章全覆盖,完成11个党组织换届。深入推进清廉国企建设,锲而不舍落实中央八项规定精神,积极运用数智化手段赋能监督,线上监管非招标项目300余个,对20余个工程实施全流程廉洁管控,推动建筑渣土资源管理系统、认质核价一件事平台等上线运行,营造风清气正的政治生态。

二、服务发展大局,加快项目建设进程。紧扣“建设科学城核心载体”定位,全力推进重点项目建设,2025年以来,承担131个政府投资类项目建设,其中13个项目已完工、其余项目按时序推进,累计完成固定资产投资245亿元。聚焦科学城“产城融合”发展格局,推动嘉陵江实验室等高能级创新平台加快建设;瑞航发动机一期等项目交付,产业载体建设成效显著;金凤城市中心、凤栖湖畔等城市功能项目有序推进,加快打造宜居、宜业、宜创环境。

三、聚焦主责主业,提升城市运营效能。聚焦建筑业供应链和新基建、新能源、新生活等“一链三新”开展运营服务,2025年以来,“高新智采”建筑供应链平台运行70余个项目,数字化项目累计营收超2200万元;中标斑马智行6.7亿元智算中心项目,建成近万平方米数据标注基地;统筹运营超100个停车场、39座充换电站及7座加油加气站,累计营收突破3500万元,全市首个区级虚拟电厂电力交易超1亿度;承接55所学校食材供应、预计年营收达6000万元,物业、酒店、人力等业务年营收约3.2亿元。

四、突出提质增效,深化改革创新实践。统筹推进“止损治亏、瘦身健体、资产盘活、治理完备、协同发展”五大任务,不断增强发展动能。2025年以来,集团并表范围内企业全部实现扭亏;全级次企业从32户压减至11户,管理层级控制在3级以内;盘活资产72亿元、回收资金28亿元;各层级企业党组织、董事会、经理层权责边界进一步优化;与西永产投集团达成合作共识,预计增收2亿元以上。

五、把牢安全底线,防范化解各类风险。加强债务管控,严格落实“631”债务防控机制,前三季度提前发行债券60亿元、提前偿还贷款76亿元。落实安全生产工作责任制,扎实推进“治本攻坚”三年行动,排查整改问题413项、整改率达100%,2025年以来未发生安全生产亡人事故。有效根治欠薪,强化全过程监管,与重庆银行合作实施“暖心宝”贷款,确保工程款和农民工工资支付到位。

编辑:赵真

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