中国组织人事报看重庆｜云阳党建引领面食产业发展纪实

天刚蒙蒙亮，重庆市云阳县的街头巷尾，一块块标识统一的“云阳早面”招牌在晨光中次第亮起。门店里，刚出锅的面条被麻利地捞进碗中，带着热气端上食客的餐桌。这一碗碗香气四溢的“云阳面”，不仅唤醒了本地人的一天，更沿着云阳近20万面工的足迹，香飘全国2700多个城市。截至目前，云阳县面食产业年产值超700亿元，关联产业产值上千亿，占据鲜面市场70％以上份额，是全县从业最广、产值最高、影响最大的支柱产业之一。

近些年来，云阳县积极探索开展面食产业链党建工作，将党的组织、服务、资源和作用发挥等方面优势深度融入产业发展各环节，走出了一条党建引领面食产业高质量发展的新路。

织密组织链
变“孤立分散”为“联动链接”

“过去都是单打独斗，产业规模说起来大，却像是‘散沙一盘’，大而不强。”云阳县宏霖食品有限责任公司业务经理程文建感慨。

为破解困境，云阳县打破条块壁垒、领域限制，以行业主管部门为主导，以龙头企业为核心，串联重点企业、面业协会、涉链部门等主体，成立面食产业链党委。开展“党建联建·助企强链”行动，设立9个党建工作指导站，集中攻坚面食产业“两个覆盖”，推动党的组织和工作向小微作坊、种植基地、生产一线、经营网点全域覆盖。产业链党委主动搭建沟通桥梁，建立“每月一议、要事急商”联席会议机制，构建“企业反映、党委吹哨、部门报到”快速响应服务，完善稳企纾困政策4项，合力打通产业链堵点问题13个，协调解决企业用地、融资、劳务等各类诉求超400个。

延伸服务链
变“独在异乡”为“双向奔赴”

“漂泊在外”的面业从业者，撑起了面食产业的一片天，也给服务管理带来现实难题。“早年很多云阳人选择外出谋生，依靠做面条闯荡四方，多年来老乡带老乡，在外地形成了规模庞大的‘云阳面工’大军。”云阳面业协会党支部书记陈莉介绍。

产业链党委打造“面乡党音”流动党员管理品牌，常态化开展“组织找党员、党员找组织”，通过摸排建档、云端安家、乡音连线，帮助170余名面业流动党员“归队”，将3个流动党支部凝聚回“链”上。同步打造“云阳见面”外联服务品牌，构建党委主导、工会商会协会协同机制，建立14个外联服务中心，提供政策咨询、法律维权等“一站式”服务，常态化举办技术交流、乡情联谊等活动，增强面工群体的归属感和向心力。

依托流动党员党支部、外联服务中心，将覆盖全国的面工网，盘活为云阳面食产业的市场触角、宣传窗口、资源渠道。推行县内外“农餐对接”模式，搭建起本地企业与异乡企业、面店的产销对接平台，带动产品年销售超28亿元。实施“引老乡、回故乡、建家乡”计划，成立“面伙伴”技能协会，搭台“云阳见面·情聚桑梓”返乡人员交流平台，持续吸引各地面业从业者返乡创业，带动招商引资意向投资约300亿元。

赋能发展链
变“有市无名”为“品牌响亮”

长期以来，很多人吃着云阳面，却不知道具体的品牌，甚至不知道它来自云阳。为走出这种“有市无名”的尴尬处境，云阳县面食产业链党委发挥优势，凝聚合力打响云阳面食美食的知名度与美誉度。

党委牵头骨干企业、行业专家，推动制定云阳鲜面团体标准等行业规范，推行“六统一分”统产分销模式，建立起全流程标准化体系。开展党员“亮身份、亮承诺、亮标准”行动，设立先锋岗、责任区，党员骨干领办“云阳早面”旗舰店，示范带动190余家标准店落地，引领面食产业标准化、品质化转型。

品牌要做大，需要产业先壮大。党委统筹规划建设500余亩面食美食产业园，“一企一策”培育重点企业15家，年产值突破14亿元。牵头绘制产业链“攀高、补短、育新”发展图谱，建设原材料种植、养殖基地，发展浇头、调料等深加工企业，推动“面食＋农业”“面食＋文旅”等融合发展，实现单一产业向多元业态深度拓展。

党委推动“链”上主体品牌联动、渠道共享、流量互引，共同擦亮“云阳早面”区域公用品牌，推动特色面食入选“老字号”。整合资源做好品牌宣传推介，连续四届举办“面食文化节”，组织产业生态链发展大会等大型活动，并积极推动云阳味道“出海”，参与新加坡、马来西亚等国际美食节，与日本、意大利开展面食文化交流。如今，云阳县成功创建成为“中国面食美食地标城市”，“云阳早面”获评百亿IP品牌，“云阳面工”入选全国十大优秀劳务品牌。一碗面，正在成为强县富民的“金名片”。

编辑：赵真