中国组织人事报看重庆｜梁平：构建集成电路产业人才全周期培养体系

近年来，重庆市梁平区聚焦集成电路产业发展需求，构建起产业人才全周期培养工作体系，推动创新链、产业链、资金链和人才链“四链”深度融合，为区域经济高质量发展注入了持续而强劲的人才动能。

精准选才，构建四级人才梯队

“企业发展最怕人才‘引得来’却‘留不住’。过去两年我们引进不少人才，但培养方式粗放、成长路径不清，人才流失成为痛点。”重庆乐仁汽车电子有限公司董事长谭晓龙坦言。

针对产业人才培养中的堵点与难点，梁平区积极探索、系统谋划，实施“梁才”跨越行动计划，建立起“家·名·星·才”四层级人才培养梯队。该体系着重靶向引进领域内的顶尖“大家”5至10名，评选贡献突出的“名人”20名，挖掘有潜力的青年“新星”100名，培育基层技能“良才”1000名。

完善人才遴选机制是第一步。梁平区建立量化评价模型，综合企业产值、税收贡献、研发投入强度等关键指标对人才分类进行量化评估，并充分鼓励企业自主选才，选出贡献值高、市场认同、群众认可的人才纳入重点进行培养。重庆平伟实业股份有限公司董事长李述洲因贡献突出被评为“名人”，在其带领下，团队多名骨干入选“新星”“良才”，并建立光电探测芯片及模组孵化中心，自主研发国内首个双面散热产品，实现关键技术国产化替代；建成国内首条半导体离散型智能制造生产线并稳定运行，车规级器件良品率提升至98％。

精心育才，实施“滴灌式”分层培育

遴选出来的人才如何有效培养？高能级平台建设提供了关键支撑。在梁平高新区，国家功率半导体封测高新技术产业化基地正高效运行；在平伟实业，依托梁平区人民政府与电子科技大学签订的“政产学研”合作协议，成功引进了集成电路领域国内顶尖专家蒋亚东教授及其团队，建成两大研究院和3个基地，实现了人才培养、技术研发与成果转化的有机衔接。

“在这里，我们既能得到顶尖专家的‘倾囊相授’，也有企业单独为我们搭建的项目平台，还有一大批重点培养的产业人才，人才济济使我们对项目信心倍增。”2024年入职平伟实业的刘博士说。

在培养机制上，梁平区还实行分层赋能，为“大家”设立以其名字命名的独立工作室，赋予其在技术路线、团队组建、项目经费使用上的完全自主权；为“名人”试点项目跟投机制，让其共享创新红利；为关键岗位上的“新星”设立特级技师、首席工程师等技能席位；对基层“良才”全面推行“企业导师＋生涯导师”的双导师制。重庆信鑫精密科技有限公司的青年工程师熊桂在双导师指导下，从一个普通的工程师快速成长为研发高级工程师，其优化的一个测试流程每年为公司节约成本超百万元。

精准评价，深度对接产业需求

人才管理，评价是关键。梁平区以人才创新价值、能力、贡献为导向，构建起具有梁平辨识度的人才、技术、企业“三张画像”和贡献评价机制，充分发挥评价的“指挥棒”作用。

“人才画像”聚焦创新价值与专业能力，着重评估人才在关键技术攻关和产业升级中的实际贡献；“技术画像”突出先进性与产业化潜力，引导资源向“卡脖子”技术和前沿创新领域集聚；“企业画像”则从产值、税收、社保贡献及社会责任履行等多维度出发，推动人才资源向重点产业的重点企业倾斜。通过对“三张画像”的系统评估，促进人才评价机制与集成电路产业发展需求深度对接。

“差异化考核”实现精准评估。对“大家”人才的考核，以一个完整的项目建设周期为评价单元，充分向其授权，尊重科研规律；对“名人”“新星”的考核，实行“一年一考核、三年一评价”，结合末位淘汰与阶梯式晋级通道，实现人才“良性流动”。

“相较于以前只注重‘投入’，现在我们兼顾‘投入—产出’效益，对各级各类人才实行差异化考核，在梯次范围内实现‘优胜劣汰’，真正做到以实绩论英雄。”梁平区委组织部人才工作负责人介绍。

通过系统构建全周期人才培养体系，梁平区新增集成电路产业人才1300余人，通过“揭榜挂帅”集聚顶尖团队2支，重点覆盖并跟踪培养核心人才143人，带动集成电路规上企业实现产值同比增长32.8％，产业投资同比增长15.5％。

编辑：吴曼祯