七一时评｜莫做政绩观上的“近视眼”

在我小时候，爷爷在院子里种了两棵树。一棵是梧桐，长得很快，三五年工夫就已枝繁叶茂；另一棵是楸树，长势缓慢，同样三五年过去，依旧瘦弱。我问爷爷：“为什么不都种梧桐？”爷爷笑着说：“梧桐虽好，可长得太快，容易空心；楸树长得虽慢，但质地坚实，百年之后是做栋梁的料。”

长大之后，每当看到个别党员干部只顾追求眼前政绩的案例，我就会想起这个故事，不禁思考：党员干部究竟是要做三年成荫却易空心的梧桐，还是要做经数年积淀方能成材的楸树？

当前，个别党员干部身上存在浮躁之气，只看眼前、不顾长远，只图显功、不谋潜绩，成了政绩观上的“近视眼”。其典型表现是患上了“政绩焦虑”，恨不得“今天种树、明天乘凉”，热衷于搞“短平快”项目，而对于那些需要久久为功、默默耕耘的潜绩，则提不起兴趣、坐不住“冷板凳”。

“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”实际上，那些真正打基础、利长远的事，往往不能立竿见影，而要厚积薄发。做好这些事，则需要“远视者”来担当。

20世纪五六十年代，谷文昌带领福建东山人民治理风沙，一治就是十多年，种下的木麻黄成了惠及子孙后代的“绿色长城”。当下，也有那些在偏远山区坚守的乡村教师、在实验室里埋头攻关的科研人员、在乡间田野为乡村全面振兴奔走的党员干部——他们的政绩虽不显于一时，却真切地体现在孩子们走出大山的背影里、科技进步的点滴突破里、群众生活改善的笑容里。

潜绩无声，只因大音希声。坐“冷板凳”，是用今天的“冷”，去换明天的“暖”；用个人的坚持，去换群众的幸福。然而，创造潜绩并非易事，需要党员干部具备“栽树人”的胸怀、“钉钉子”的韧劲，同时需要各单位树立让潜绩“显”出来的考核导向。

要有“栽树人”的胸怀。“我们对于时间的理解，不是以十年、百年为计，而是以百年、千年为计。”新征程上，党员干部要充分感知时间的分量，克服浮躁情绪，涵养“为子孙计、为长远谋”的胸襟，甘利长远、多下潜功。

要有“钉钉子”的韧劲。潜绩往往见效慢。生态治理，可能要十年才能见绿；土壤改良，可能要二十年才能见成效；人才培养，可能要三十年才能见栋梁……党员干部应当像“钉钉子”一样，一锤接着一锤敲、一颗接着一颗钉，以“板凳甘坐十年冷”的定力，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

要树立让潜绩“显”出来的考核导向。各单位要在制度上为潜绩“撑腰”，建立健全科学的考核评价体系。在考核时，既要看显绩，更要重潜绩；既要看任期内干了什么，也要看离任后留下了什么。要让那些默默耕耘、埋头苦干的干部不吃亏，让那些急功近利、寅吃卯粮的干部“没市场”。

梧桐易得，转瞬成荫，却难逃空心结局；楸树难成，百年方盛，终成栋梁之材。党员干部切莫做政绩观上的“近视眼”，而应坚持以人民为中心，充分考虑人民的长远利益，努力创造经得起时间淘洗、存在于百姓口碑之中的政绩。

来源：七一客户端/《党课参考》
编辑：全凤林
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