重庆大渡口：“三评”考出民生服务“新担当”

4月21日，重庆市大渡口区新山村街道光冶社区的居民代表杜高连在参加完民生服务团第一季度调度会后，郑重地将评价表投进票箱。当天，她和21名党员群众代表一起，现场听取民生服务团工作汇报，并对服务效果进行评议。“社区老年食堂的菜价调整、背街小巷的路灯维修，都是民生服务团一件件盯出来的，这样的评议我们服气。”随着“团长评成员、基层评单位、群众评团队”考评方式的全面推行，一场以考促干、以评提效的民生服务实践在全区走深走实。

团长评成员，考出“硬核”执行力。大渡口区明确由团长牵头，对成员履职情况开展绩效考评，先后邀请28名区领导对521名民生服务团成员进行评价，分出“好、较好、一般、较差”四个等次。其中“好”等次人数不超过30％，“一般”“较差”等次人数不低于10％，被评为“一般”“较差”的干部，原则上取消年度考核评优资格。团长“点对点”点评，将工作成效与成员切身利益直接挂钩，通过正向激励与反向约束双向发力。

基层评单位，评出“务实”好作风。大渡口区常态化开展民生服务团满意度调查，邀请8个镇街对74家联系单位进行评价，被评为“一般”“较差”等次的单位，党组织书记抓基层党建述职评议原则上不得评为“好”等次。基层的“好差评”成了作风的“风向标”，各联系单位纷纷带着资源下沉、带着方案入户，变“政府端菜”为“群众点菜”，把实事办到了群众心坎上。

群众评团队，评出“满分”获得感。大渡口区建立群众评价机制，各民生服务团每季度邀请不少于20名党员群众代表参加调度会，以群众满意度作为衡量工作成效的根本依据，全区累计邀请1378名党员群众代表对64个民生服务团进行现场打分。群众的口碑就是最好的奖杯，一件件看得见、摸得着的变化，正成为群众满意度的“鲜活答卷”。

从“团长评成员”考出执行力，到“基层评单位”评出好作风，再到“群众评团队”赢得真满意，大渡口区以“三评”机制打通了民生服务“最后一公里”，真正让“民生清单”变成了“幸福账单”。

来源：七一客户端
编辑：罗欣
审核：陈一豪
主编：周神青