中国组织人事报看重庆｜秀山：建强边远乡镇公务员队伍 精准选人 用心留人

近年来，重庆秀山县聚焦边远乡镇公务员招不来、留不住等难题，做准招录、做实保障，持续提升边远乡镇公务员队伍稳定性和战斗力。

坚持把需求找准、把人选找准、把条件定准，精准匹配乡镇需求和人选标准。制定公务员招录计划时，深入22个边远乡镇调研发展困境、优势产业，按照补短板、强优势原则，“一镇一策”制定招录计划。在招录对象上，加大从优秀村（社区）干部、退役军人、服务基层项目人员等群体中招录乡镇公务员的力度，持续为边远乡镇补充中坚力量。在岗位设置上，适当向户籍在“渝东南”片区等考生倾斜，降低学历、专业等硬性标准，并采取统一招录、按分取岗模式，以近城区乡镇辐射带动边远乡镇招录。近3年，共招录边远乡镇公务员82名。

坚持以事业留人、以待遇留人、以情感留人。建立优秀乡镇公务员“一人一档”工作实绩档案，根据日常表现靶向培养使用，近年来已提拔重用边远乡镇公务员36名。结合德才表现、任职经历和工作实绩，每年统筹一定比例职级职数，重点向艰苦边远一线公务员倾斜。综合考量乡镇偏远程度、基础条件等因素，划分3类区域并制定差异化补贴标准，真正让基层公务员留得安心、干得舒心。

来源：中国组织人事报
作者：陈灵涵 吴钱
编辑：周莉
审核：邓莉
主编：董莎莎