七一时评｜以“三个重塑”激活青年发展型城市新动能  

新一轮区域竞争日趋激烈、发展格局深度重塑，青年人才工作已然从拼政策、拼资源的“引才聚才”阶段，迈向拼生态、拼未来的“育人留人”新阶段。组织部门作为人才工作的牵头抓总部门、青年人才的“暖心之家”，必须牢牢把握党管人才根本原则、充分发挥体制机制优势，主动当好区域发展向“投资于人”战略转型的赋能者、连接器，为青年发展型城市建设注入强劲组织动能。

重塑引才逻辑，在精准匹配上彰显组织优势。功以才成，业由才广。立足人才供给与城市发展深度耦合、同频共振的工作导向，紧扣区域发展战略部署、重点产业布局，动态绘制完善“产才融合地图”，精准对接重点产业链人才需求清单、青年人才供给图谱，常态化开展靶向引才、精准招才。持续深化政、校、企、研多方协同联动机制，常态化开展青年就业、创业对接服务活动，打通人才供需双向互通渠道。精心筹办区域性创新创业赛事，持续提升城市人才吸引力、集聚力、美誉度，大力引进创新型、专精型、应用型青年人才，持续将人才资源优势转化为产业发展优势、区域竞争优势，为经济社会高质量发展注入青春动能。

重塑赋能机制，在价值实现上强化组织引领。推动青年人才脱颖而出、建功立业，核心在于搭建人才干事创业、成长成才的广阔平台。坚持一线育才、实践砺才，将发展新质生产力的主战场作为青年人才淬炼本领、施展才干的主阵地，畅通青年人才建言献策渠道，搭建科研成果落地转化平台，创新推行重大项目“揭榜挂帅”机制，涵养鼓励创新、宽容失败的良好人才发展生态。树立人才评价正确导向，坚决破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的不良倾向，健全以能力、实绩、贡献为核心的人才评价体系，让深耕一线攻坚“卡脖子”技术、助力产业转型升级、主动担当实干的优秀青年人才有舞台、有荣誉、有回报。

重塑服务模式，在深耕厚植上体现组织温度。青年择一城立业，短期着眼发展机遇，长期看重归属感与获得感。聚焦青年人才全生命周期成长发展需求，系统构建全方位、立体化、全链条的人才服务生态体系。依托城市“15分钟品质生活圈”建设，精准破解青年人才安居落户、子女就学、医疗保障等问题，用心用情办好青年关切的民生实事。坚持党建带团建、党建赋能人才培育，推动党群服务中心、青年之家、人才驿站阵地资源整合共享、功能融合联动，打造年轻化、活力化、便民化青年社交服务空间。大力培育行业赋能型、兴趣聚合型青年社群，将零散青年个体凝聚为共建共治共享的人才共同体。以组织暖心服务换来青年安心扎根，以城市诚意激发青年奋进锐气，全力打造“人才如鸟归林、发展如鱼得水”一流人才生态，实现青年成长与城市发展双向赋能、同频共进、互利共赢。

来源：七一客户端
编辑：熊燕
审核：邓莉
主编：董莎莎