品读组工“三味”

时光匆匆，转眼间，我从大学毕业到进入组织部工作，已快满四年。四年很短，短得仿佛昨天还在为第一篇“大材料”抓耳挠腮；四年也很长，长到足以让我这个曾经连文件格式都要反复调整的“小组工”，开始慢慢品出这份工作的几缕独特滋味。这滋味，不是酸甜苦辣的单薄排列，而是一层一层漫上心头的悠长回味。

品“清苦”之味，于寂寞案头沉淀信仰的甘甜。刚进部里，最直观的感受是“苦”。不单单是熬到深夜的脖僵腰困、一身疲惫，更多是一种从校园热闹转入机关严肃后的“清冷”。夜深人静，走廊里只剩键盘的敲击声，玻璃杯冒着热气，我在文稿的迷宫里独自打转。说实话，起初心里是有落差的。同龄人在朋友圈分享着项目落地的成就感，而我的日常，是把一个个标点、一行行语句、一组组数据反复核实，枯燥得像在寂寞的长跑里默默流汗，看不到终点，也听不见掌声。可渐渐地，我在这种“清苦”里品出了别样的味道。它让我沉下心来，去琢磨每一项举措背后关乎干部成长的大事，去理解每一道程序背后蕴含的规矩和公平。那些深夜里逐字推敲、逐句校对的稿子，那些被领导批注得“面目全非”的方案，如同一遍遍的淬火，磨掉了浮躁，留住了沉静。我开始懂了，这份“清”，是清清白白、甘为人梯的底色；这份“苦”，是党员干部成长路上不可或缺的“壮骨”良药。咽下这份清苦，心里反而踏实了，慢慢回味出一缕信仰的甘甜。

品“辛辣”之味，于较真碰硬砥砺担当的风骨。有了前一年打下的底子，工作慢慢有了章法，可另一种味道——“辛辣”，却扑面而来。组工干部的“辣”，不在脾气，而在原则。还记得第一次当联络员去考察干部，谈话时大家多是“好”字当先，可在撰写考察材料时，带队领导却逐字推敲，指出我笔下那些“四平八稳”之外需要点明的“棱角”。“考察材料要有血有肉，优缺点要见人见事，这是给干部精准画像，来不得半点模棱两可。”领导的话像一把辣椒面，撒在了我试图和稀泥的侥幸心上。更“辛辣”的经历，是在参与优秀村干部考录公务员资格审查工作时，面对一份与简历对不上的证明材料，我一时犯了难——指出来，怕显得较真过了头；放过去，心里又不踏实。同事看出了我的心思，严肃地说：“我们这里松一尺，下面可能就会松一丈。这种时候必须‘唱黑脸’，这是对事业负责，也是对干部负责。”那股子辣味，直冲脑门，也打通了我的思想关。我真正开始明白，这“辛辣”背后是咬定原则不放松的韧劲，是敢于向不规范亮剑的担当。没有这样的较真碰硬，我们就守不住选贤任能的生命线。这份“辣”，辣出了清醒，也指引我砥砺敢于担当的“铁肩膀”。

品“温情”之味，于枝叶关情传递组织的温度。初到单位，常听前辈讲“组织工作是做人的工作”。那时理解得浅，只觉得管干部、配班子，自然是在做“人”的工作。可当走过“清苦”的自律期，熬过“辛辣”的磨砺期，我才细细品出这句话的另一重含义——组织部不仅有公道正派的坚毅，更有春风化雨的温情。这便是组工“三味”里最深层的人情味。它不是“你好我好”的一团和气，而是将心比心的理解与关爱。起初，面对一些特殊情况，我总是埋头翻政策、找依据、做解释，把这当作履职尽责的全部，可跟着领导跑了几次调研，听了几回谈心，我越来越感受到，政策条文里本就藏着关怀，规矩框架内同样有温度。当那些犯愁的眉头在组织关怀下终于舒展，那一句句真挚的“谢谢组织”，让我一下子懂了：原来原则的“硬”与人情的“暖”，从来不矛盾。组织的凝聚力，恰恰体现在这“枝叶关情”的细微处。寒暑假开办托管班，解决双职工家庭带娃之忧；统筹房源提质人才公寓，让年轻干部安居安心；推广工间操，把健康送到大家身边……这些看似平常的举措，瞄准的都是干部最真切的需求。我们管干部，更在暖人心。这份人情味，让清苦不苦涩，让辛辣不呛人，也让组织部真正成为党员干部可倾诉、可信赖的“家”。

（作者单位：重庆市潼南区委组织部）

来源：七一客户端
作者：杨港
编辑：李凰言
审核：张开琳
主编：周神青