政绩考核要注重“四个结合”

政绩考核是干部履职干事的风向标。科学精准的考核机制能够树立实干导向、激发干事活力。优化政绩考核工作，要注重四个方面的结合，校准考核导向，充分调动干部担当作为、履职尽责的积极性。

注重“轻重”结合，优化考核指标体系。针对有的地方考核指标大而全、多而散，日常琐事考核占比偏高、核心工作权重不足、导向模糊等问题，坚持轻重结合、减负提质。严格落实考核事项准入审批制度，从严管控考核总量，清理冗余常规考评内容，删减关联度低的考核指标，取消不必要的台账留痕要求，压缩保留事项的考核频次与分值，切实为基层松绑减负。聚焦高质量发展主线，将产业攻坚、项目建设、民生保障等中心工作作为考核重点，提高核心任务权重。结合各地各单位职能差异，差异化设置考核内容，杜绝“一刀切”考核模式，厘清考核主次边界，推动考核重心全面聚焦主责主业。

注重“高低”结合，科学拉开分值差距。针对有的地方考核标准宽松、尺度不一、分数扎堆、优劣难分的问题，坚持低分约束、高分争先，细化量化计分规则。严控低分基准线，以基础任务完成情况为基准，达标获取基础分值，未达标按缺口梯度扣分；在安全生产、生态环保、统计数据、政府债务等底线领域，对触碰红线、履职失范的严格落实降档扣分、一票否决制度。放大高分争优导向，对超额完成攻坚任务的实行按比例加分，并兼顾实绩总量与年度增幅，设置专项进位加分，既激励先进领域争先创优，也扶持薄弱领域提质进位，杜绝优势指标“躺赢”。合理划分评价等次梯度，设定优秀等次占比和不同等次间差距分值，分差达不到比例的，下一年度核减该项指标分值权重。

注重“潜显”结合，兼顾当前实绩与长远成效。针对有的地方考核重显性成效、轻长远潜绩，易滋生干部短期功利行为的问题，建立干部政绩考核档案，构建显绩与潜绩并重的考核体系。对项目落地、产业增收等见效快、可量化的显性工作精准量化，客观评价当期履职成效；对生态治理、基层创新、人才培育、遗留问题化解等周期长、打基础的隐性工作，实行年度记录、逐年评估、任期总评；对难以量化的潜绩，要结合决策质量、推进成效、群众口碑，通过实地走访、多方联审等进行综合评价，并提高群众参与度，将群众满意度纳入独立考核指标。以此引导干部摒弃短视思维，深耕基础性、长远性、惠民性工作，创造经得起检验的实绩。

注重“考用”结合，健全以考促干机制。强化考核结果刚性运用，推动单位等次、班子等次、干部等次强关联，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优硬挂钩，使其深度融入干部全周期管理链条，贯穿培养、使用、监督、退出各环节。同步健全容错纠错、澄清正名联动工作机制，切实保护干部干事创业积极性。将考核中发现的共性问题和能力短板纳入干部教育培训计划，开展针对性调训补课，真正形成“考核—激励—培养—使用”的良性循环，让“干得好”的得褒奖、“干不好”的受鞭策，充分释放考核的激励效能。

来源：七一客户端

编辑：王一博

审核：郑友

副主编：赵廷虎