中国组织人事报看重庆｜数智“沃土”育“盛苗”

为打造一支善于运用数字化思维解决问题、服务群众、促进发展的年轻干部队伍，去年以来，重庆市万盛经开区紧扣数字重庆建设要求和年轻干部成长需求，深入实施“盛苗精培、加‘数’提能”专项培训。

“以前总觉得数字化、大数据离日常工作很远，只会简单操作系统，不会深挖数据价值、活用数字工具，经过系统培训意识到，数字能力对开展工作、拓宽思路助力良多。”近日，参训干部在训后交流中深有感触。

聚焦课程内容、师资队伍和阵地建设不断优化资源供给，夯实培训基础。开设《数字重庆建设的理论与实践》《提升数字能力服务高质量发展》课程，解读重点任务、制度机制、架构体系等。建立完善“数字重庆建设”师资库，面向先进地区相关行业、市级有关部门、高等院校，邀请理论功底强、实战经验丰富的领导干部、专家学者、业务骨干组建讲师团。整合本地教学资源，依托经开区数字化城市运行和治理中心、镇街“141”基层治理指挥中心等打造现场教学点，制定现场教学路线。

拓展教学方式，为干部多维赋能。探索开展案例式研讨教学，授课教师针对采煤沉陷区智治系统、“空天地”一体化治理体系、“国有资产租管一件事”系统等本土典型案例，采取“现场提问+分析解答”方式为参训干部答疑解惑。组织219名参训干部到浙江、上海、合肥等地考察调研，实地学习先进经验。坚持“理论授课+实操演练”相结合，由业务骨干面对面讲解履职高频使用的数字化平台操作流程，演示重点领域场景应用，并根据季节性特点开展森林防火、防汛抗旱、地质灾害等实训演练40余次。每期专题培训后，选派新任职干部、优秀科级干部等到数字经济产业招商、智慧文旅等一线开展实岗锻炼。聚焦基层治理工作需要等“发榜出题”，按照“选题备案—实地调研—报告撰写—评审转化”模式，组织参训干部领题调研、分享交流，形成调研报告23篇，推动出台或完善制度4项。

来源：中国组织人事报
作者：罗焕颜
编辑：周莉
审核：张开琳
主编：周神青