重庆组工园地（2026年第16期）

中共重庆市委机关刊物《当代党员》2026年第16期“组工园地”栏目刊发重庆市审计局、万盛经开区、南岸区、奉节县、重庆交通开投集团有关的组工与党建探索信息。

重庆市审计局：全方位加强审计现场党员干部管理监督

筑牢管理监督根基。以健全落实“五学联动”理论学习机制、打造“书香审计·读思学堂”理论学习品牌为抓手，推动党员干部提高党性修养、拧紧理想信念“总开关”；以纵深推进“六清六廉”清廉机关建设为抓手，促进党员干部时刻绷紧廉洁弦、养成遵规守纪好习惯。全面加强审计现场管理监督。建强审计现场临时党支部，制定落实《审计组责任清单》，压紧压实组长、主审、成员、廉政监督员等各方责任，对每个审计现场实行“点对点”精准管理监督。数字赋能推动管理监督落实到位。建成投用全国首套数字审计全流程管理系统，通过“驾驶舱”一键查看，有效开展远程监督检查，并坚持每年对业务处室审计现场进行全覆盖实地检查。

（重庆市审计局机关党委 王龙江）

重庆市万盛经开区：“严”字当头抓实干部教育培训学风建设

训前严明纪律要求。完善干部参训前置约束管控机制，组织部门以书面形式告知纪律要求，所在单位党委（党组）书记开展“一对一”谈心谈话，开班第一课组织集中学习。训中严抓学风督查。严格执行培训期间请销假管理制度，“一人一档”建立学员电子档案，及时掌握学员参训状态；推选纪检监察干部担任班级学风监督员，每周梳理课堂表现、违纪情况等信息进行通报。训后严格考核考评。围绕遵守纪律规定、分组领题调研等6项内容完善学员量化考评办法，按照小组评分、班支委评比、班级公示、组织审定等程序，对学员组织纪律、学习态度等情况进行研判评议，将评议结果作为确定评价等次的主要依据。2025年以来，万盛经开区推动320余名干部完成培训学习任务，其中68人被评为“优秀学员”。

（中共重庆市万盛经济技术开发区工作委员会组织部 罗焕颜）

重庆市南岸区：“三重评价”为发展党员“综合画像”

培养过程纪实评价。严格落实培养联系人“周学习—月谈心—季汇报”制度，深入考察入党积极分子、发展对象的入党动机和思想动态。入党测验考试评价。坚持每年迭代题库，发展对象培训后进行入党前考试，入党誓词、入党流程等内容占比60%以上，定量分析其入党动机是否端正、组织培养是否到位。一线历练实绩评价。将入党积极分子、发展对象、预备党员全覆盖编入党员责任区、党员先锋队，分别要求参与不低于15小时、30小时的志愿服务。

（中共重庆市南岸区委组织部 刘会）

重庆市奉节县：精准施训赋能中青年干部本领提升

建立精准匹配调训机制。对后备干部库干部的关键信息进行精细化筛选，综合干部日常考核、年度评优等表现情况，严格筛查核验重复参训、遗漏未训等情况，点名调训干部46名。构建多维赋能教学体系。强化理论导入、观摩体悟等链条式教学，构建县领导专题党课讲授、资深专家理论教学、一线骨干实践教育的多元教学体系；用好课程“鲜活资源”，组织干部参与基层智治、政务服务等主题实岗锻炼。完善训后评估管理制度。模块化设置量化考评指标，实行百分制量化考核；创新实施“三方互评”机制，由主办单位对施教机构教学组织、保障服务进行评估，施教机构对主办单位办班情况、课程设置开展绩效评估，参训学员对授课质量、培训效果开展匿名评价；全面落实训后回访制度，不断优化课程设置和培训模式。

（中共奉节县委组织部 文程生）

重庆交通开投集团：以“四个一”提升发展党员工作质效

一张年度计划。聚焦一线育才、源头提质，专题研究年度发展党员计划分配名额，持续优化党员队伍年龄结构、学历结构。一条责任链条。建立逐级调度、定期督办、常态督导工作机制，将发展党员工作作为党组织书记抓基层党建工作述职评议考核、巡察和党务公开的重要内容。一本指导手册。编印《发展党员工作参考手册》，统一操作流程、文书模板和工作标准，严格落实一人一档、一步一审要求。一套培养体系。构建学践相结合的多维度、全过程教育培养机制。集团党委分上下半年举办培训班；基层党组织建立党员群众“结对子”“导师带徒”机制，“一对一”强化党性教育；把入党积极分子、发展对象放到重点、艰苦工作岗位淬炼，以实绩实效考察其政治素养，确保发展党员质量。

〔重庆城市交通开发投资（集团）有限公司组织人事部 孙艳红〕

来源：《当代党员》
编辑：王婉玲
审核：冯驿驭
副主编：陈诚