重庆组工园地（2026年第17期）

中共重庆市委机关刊物《当代党员》2026年第17期“组工园地”栏目刊发重庆市委编办、大渡口区、荣昌区、西南大学、华信（集团）公司有关的组工与党建探索信息。

重庆市委编办：以改革创新提升党建工作水平

打造一个学习品牌——渝编论坛。实行“机关党委牵头、处室轮流承办、每月定期开展”的运行模式，设置专家学者讲座、外出参观学习、骨干业务交流等板块，以学思践悟提升工作质效，以交流互鉴凝聚发展合力。打造一个活动载体——联合主题党日活动。同其他单位开展联学共建，组织党员到革命旧址、先进基层党组织、院校教研基地实地研学，让组织生活更接地气、更有实效。打造一个创新范例——川渝机关党建协同服务成渝地区双城经济圈建设“创新项目”。按照抓党建带全局的工作思路，推进“机构编制+”改革模式，协同培育跨区域机构编制领域改革创新范例。

（中共重庆市委机构编制委员会办公室 伍丰）

重庆市大渡口区：精准设岗  赋能职级干部队伍建设

为有效盘活职级公务员队伍资源、破解退岗干部履职弱化难题，重庆市大渡口区以制度建设为抓手，通过精准设岗、双向择岗、正向激励全链条发力，充分释放职级公务员队伍干事动能。出台职级公务员管理、设岗定责等专项制度，创新构建“区级专项岗+部门镇街特色岗”岗位体系，围绕党建指导、巡察督导、产业发展、信访稳定等重点领域设岗定责，精准对接区域发展和基层治理需求。推行“组织推荐+个人申报”双向择岗模式，建立覆盖166名职级公务员的动态管理台账，结合干部专业特长、工作履历精准匹配岗位，统筹选派干部参与产业攻坚、驻村帮扶、党建指导、专项督查等一线工作。树立实干实绩导向，通过实施单列考核、提高优秀比例、实行履职表现与职级晋升挂钩等激励举措，以及常态化落实暖心关怀措施，有效激发职级公务员队伍担当作为活力。

（中共重庆市大渡口区委组织部 倪江军）

重庆市荣昌区：驱动基层智治新动能

夯实数字治理底座。推动直升镇归集42类、3.7万条涉农数据，贯通26个市级应用平台，构建乡村振兴任务资源体系；接入物联网感知设备3861个，依托11类风险点与AI自动监测设备，实现风险精准预警与防控。健全闭环管理评价机制。统筹直升镇86名镇村干部、23名下沉干部、37名网格力量组建基层治理骨干队伍，健全基层考评督办体系，按月开展村（社区）星级评定、干部履职打分，按季度梳理处置群众高频诉求“一类事”。丰富数字应用场景。聚焦乡村全面振兴，打造“五大振兴+常态化帮扶”六大核心场景及“农合智联”“院落微治理”两个特色场景，依托“书记作战屏”实现治理态势一屏统览、诉求响应一键调度。

（中共重庆市荣昌区委组织部 周建）

西南大学：全链条抓实党员教育培训

健全党员基本培训机制。构建三级协同推进工作机制，完善“课前导学、课中共学、课后研讨”全过程学习设计，深入开展党员基本培训集中大课4次，累计培训师生党员超5万人次。深化教育培训模式。常态化实施覆盖入党积极分子等的教育培训，坚持政治引领、分级分类，每年举办各类培训班10余期。整合优质培训资源。将学科优势转化为育人资源，发挥学校农学、教育学优势，制作完成2期高校党组织示范微党课，倾力打造音乐党史课等教育培训精品课程。拓展党性教育场所矩阵。搭建校内外育人场所阵地，打造校内教育培训“活教材”，建强重庆市爱国主义教育基地，不断提升党员教育培训质效，锻造过硬党员队伍。

（西南大学党委组织部 岳莉）

华信（集团）公司：红色引擎激活国企改革动能

以“红岩先锋·津彩华信”党建品牌为引领，为国有企业市场化转型注入强劲红色动能。全面完成44家企业重组整合，平稳有序完成21个党组织调整工作，有效夯实现代企业治理根基。在资产端，坚持摸清家底、分类盘活，完成5956宗资产的专项清查工作，盘活账面价值达2.88亿元，拖欠企业账款清偿比例达80.2%。投资运营精准高效，顺利签约投资总额约7.6亿元的招商项目，提前完成全年招商引资目标任务。市场化收入稳步提升，年度同比增长约25%；32个公共充（换）电站点全部建成投用；人力安保服务单位超570家、在岗人员超9000人；自营电商平台入驻商家达285家，区级小额采购管理与交易数智平台正式上线运营。

〔重庆市江津区华信资产经营（集团）有限公司 吴宣言〕

来源：《当代党员》
编辑：范圣卿
审核：别致
主编：陈国栋