重庆市江津区：红链上奏出“椒”响曲

“今年花椒收购量翻了番，订单排到了年底，可冷库容量一时跟不上，这可怎么办？”重庆市江津区国际花椒产业城里，一家花椒贸易企业的负责人盯着满仓的干花椒，向上门走访的花椒产业链联合党委成员求助。作为全国县域面积最大的青花椒主产区，江津花椒正迎来收购旺季。可仓储能力的瓶颈，像块石头压在椒企心头。

没想到，这个“急难愁盼”刚反馈到花椒产业链联合党委，转机就来了。党委迅速翻阅“链上企业资源清单”，发现链上几家企业的闲置冷库尚有富余空间。第二天，联合党委就把供需双方拉到一起，当场协调仓储共享方案，一周内，收购订单的仓储难题迎刃而解。

江津是全国花椒之乡，全区花椒种植面积53万亩，全产业链总产值80亿元，保鲜花椒占全国市场份额90%。近年来，江津区深入贯彻落实加强产业链党建工作的部署要求，以产业链联合党委建设为抓手，切实将组织建在链上、资源聚在链上、服务融在链上，助力花椒产业从“单打独斗”向“抱团发展”转变，推动全产业链高质量发展。

组织联建强根基

筑牢全链发展“主心骨”

“正是产业链党委的搭台牵线，给了我们抱团发展的底气。过去我们各干各的，现在从种植到加工到销售，一条链上的人拧成了一股绳。”重庆凯扬农业开发有限公司负责人道出了产业链党建带来的实效。近年来，江津区以凯扬农业等链主企业为核心，联动12家骨干加工企业、23个专业合作社组建花椒产业链联合党委，推动短链延长、细链增粗、弱链变强，产业链竞争力整体跃升。

江津区全方位构建“依产业链而建、为产业链赋能”的严密组织体系，由区农业农村委牵头，主管部门、工业园区、产业强村和链上龙头企业共同参与，成立花椒产业链联合党委，将党组织建在种植、加工、销售全链条关键节点，实现产业链党建高点谋划、高位推动。

针对产业链党组织成立初期的“人散、点散、心也散”等难题，江津区全面摸清链上企业党员底数，推动有条件的企业单独组建党组织、党员人数少的联合组建，确保“应建尽建”。目前链上主体党组织增至5个，下辖党员近百名。联合党委建立定期议事、轮值联络、问题闭环解决等制度，每季度召开产业链党委联席会议，梳理链上企业资源清单、需求清单、项目清单，共同研议产业发展重要事项，推动上下游单位协同协作。同时坚持“双培养”工作机制，注重把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干。

活动联办聚合力

激活协同共赢“新动能”

江津花椒产业涵盖种植、加工、销售各环节，企业、合作社、农户众多，如何有效破解主体分散难题，推动上下游有效联动、资源信息互通互享，花椒产业链联合党委建立“链上主体出题、成员单位解题”工作机制，有效推动花椒产业链上下游资源整合、优势互补，过去“背对背”的各环节主体，如今成了“手牵手”的发展伙伴。

近年来，江津区建立“助企直通”服务机制，产业链联合党委会同区农业农村委等业务部门，通过召开高质量发展调研座谈会、金融支持质量监管工作专题会，特别是在金融服务上，由产业链党委牵头，通过召开政银企对接会、开展融资对接等途径，累计推动各类金融机构向花椒产业投放贷款超3亿元，有力地推动花椒产业进一步做大做强。

发展联动促共赢

绘就产业振兴“同心圆”

种植端，链上合作社统一采购肥料农药等投入品，指导农户严格执行绿色生产管理规程，提升产品质量。

加工端，为全区保鲜花椒企业全覆盖安装视频监控，11个村级加工中心创新定制专用转运框，实现田间装货、连框上灶，烘烤的干花椒每斤高出市场价3至5元，亩均为椒农增收节支1000元。

资金端，全国首创“花椒银行”，提供“代储+融资”一站式服务，椒农、椒企花椒丰收之后，把花椒存进来可以拿到贷款，待花椒销售后再还贷。2020年以来，“花椒银行”累计贷款5.67亿元。

销售端，投资兴建江津国际花椒产业城，打造调味品一站式集散中心，开市以来累计完成干花椒交易480万斤，推动花椒种植、加工、销售一条龙服务。

品牌端，产业链党委牵头统一设计了“江津花椒”的形象标识，为生产销售企业统一制作包装袋。编印《江津花椒大事记》《麻遍全国 香飘世界》书籍，开发“花椒全宴”，持续提升“江津花椒”品牌辨识度和影响力。

随着“江津花椒”品牌影响力持续提升、产业链条不断延伸，“江津花椒”先后获批国家地理标志保护产品、中国名特优新农产品等国家级荣誉，品牌价值达66.92亿元。小小花椒正成为撬动百亿产值、带动群众增收致富的“金果果”。

（图片来源：重庆市江津区委组织部）

来源：中国组织人事报微信公众号
作者：赵近 许广林
编辑：王柏林
审核：全丽
主编：董莎莎